| 摘要 | 第1-12页 |
| ABSTRACT | 第12-14页 |
| 第1章 引言 | 第14-19页 |
| ·研究背景 | 第14-15页 |
| ·目前纺织品质量检测现状 | 第14页 |
| ·纺织品实验室实施质量管理的现状 | 第14-15页 |
| ·研究意义 | 第15-16页 |
| ·研究思路和研究方法 | 第16-18页 |
| ·研究思路 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| ·结构框架 | 第18-19页 |
| 第2章 理论基础与相关文献综述 | 第19-25页 |
| ·理论基础 | 第19-20页 |
| ·全面质量管理(TQM) | 第19页 |
| ·PDCA循环 | 第19-20页 |
| ·因果图 | 第20页 |
| ·流程图 | 第20页 |
| ·检验质量管理研究综述 | 第20-22页 |
| ·国外研究综述 | 第21-22页 |
| ·国内研究综述 | 第22页 |
| ·纺织品检验质量管理研究综述 | 第22-24页 |
| ·小结 | 第24-25页 |
| 第3章 A市纤检所纺织品实验室质量状况分析 | 第25-32页 |
| ·现状调查 | 第25-28页 |
| ·调查资料与方法 | 第25页 |
| ·质量管理体系现状 | 第25-26页 |
| ·过程质量控制状况 | 第26-27页 |
| ·检验质量指标分析 | 第27-28页 |
| ·发现的主要问题 | 第28-32页 |
| ·质量体系方面的问题 | 第28-30页 |
| ·检验过程质量控制方面的问题 | 第30-32页 |
| 第4章 A市纤检所纺织品实验室质量问题的原因分析 | 第32-38页 |
| ·因果图分析 | 第32-34页 |
| ·因果图方法 | 第32页 |
| ·原因分析 | 第32-34页 |
| ·因果图的绘制 | 第34页 |
| ·流程图分析 | 第34-36页 |
| ·流程图方法 | 第34-35页 |
| ·原因分析 | 第35-36页 |
| ·要因确认 | 第36-38页 |
| 第5章 A市纤检所纺织品实验室检验质量管理改进对策 | 第38-53页 |
| ·运用PDCA循环 | 第38-41页 |
| ·PDCA循环的重要性 | 第38-39页 |
| ·PDCA循环的具体应用 | 第39-41页 |
| ·推行目标管理 | 第41-43页 |
| ·目标设定 | 第42页 |
| ·目标分解 | 第42页 |
| ·资源配置 | 第42页 |
| ·检查和反馈 | 第42-43页 |
| ·再造质量管理体系 | 第43-44页 |
| ·修订质量方针和质量目标 | 第43页 |
| ·确认质量要素和控制程序 | 第43-44页 |
| ·调整机构和质量职能 | 第44页 |
| ·编制完善体系文件 | 第44页 |
| ·严格过程控制 | 第44-51页 |
| ·严格控制五大影响因素 | 第45-46页 |
| ·检验流程改进 | 第46-47页 |
| ·实施全过程的质量控制 | 第47-51页 |
| ·改进对策明细表 | 第51-53页 |
| 第6章 质量改进的效果验证 | 第53-55页 |
| ·改进前后实验室的质量指标对比 | 第53-54页 |
| ·完成某项检验所需的时间柱形图对比 | 第54-55页 |
| 第7章 总结与展望 | 第55-57页 |
| ·总结 | 第55-56页 |
| ·展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第61页 |