JS公司供应商参与新产品开发的管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 导论 | 第9-12页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究框架 | 第10-11页 |
| ·研究的创新点 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| 第2章 供应商参与新产品开发的理论基础 | 第12-19页 |
| ·新产品开发管理的研究历程 | 第12页 |
| ·供应商参与新产品开发理论基础 | 第12-13页 |
| ·供应链管理视角下的供应商合作伙伴关系 | 第13-14页 |
| ·供应商参与新产品开发的起源研究 | 第14页 |
| ·SINPD对于制造商以及供应商的作用 | 第14-16页 |
| ·SINPD对于制造商的作用 | 第14-15页 |
| ·SINPD对于供应商的作用 | 第15-16页 |
| ·供应商参与新产品开发模式研究 | 第16-17页 |
| ·供应商参与新产品开发的框架以及流程研究 | 第17-19页 |
| ·供应商参与新产品开发框架研究 | 第17页 |
| ·供应商参与新产品开发流程研究 | 第17-19页 |
| 第3章 JS公司SINPD的现状分析 | 第19-25页 |
| ·JS公司的基本现状 | 第19页 |
| ·JS公司面临的外部环境分析 | 第19-20页 |
| ·JS公司新产品开发的基本状况 | 第20-21页 |
| ·JS公司新产品开发的特点 | 第21页 |
| ·JS公司新产品开发的主要流程 | 第21-23页 |
| ·JS公司的SINPD模式中存在的问题 | 第23-25页 |
| 第4章 JS公司SINPD绩效的影响因素研究 | 第25-32页 |
| ·研究设计及思路 | 第25页 |
| ·模型设计 | 第25-26页 |
| ·研究假设和变量的分析 | 第26-28页 |
| ·数据分析结果 | 第28-29页 |
| ·同行业其他企业实行的S1NPD的情况分析 | 第29-32页 |
| ·SINPD的激励因素 | 第29-30页 |
| ·其他实施SINPD的竞争对手的社会特征分析 | 第30-32页 |
| 第5章 提高SINPD效果的政策措施 | 第32-41页 |
| ·基本原则 | 第32-33页 |
| ·供应商的选择策略 | 第33-35页 |
| ·供应商筛选 | 第33-34页 |
| ·供应商参与的时机选择 | 第34-35页 |
| ·提升新产品开发管理水平策略 | 第35-36页 |
| ·明确新产品开发管理的任务 | 第35页 |
| ·调整组织管理体系 | 第35-36页 |
| ·企业研发能力的提升 | 第36页 |
| ·加强与供应商的合作 | 第36-39页 |
| ·提升合作管理水平 | 第36-38页 |
| ·与核心的供应商建立知识共享系统 | 第38-39页 |
| ·企业的文化建设 | 第39页 |
| ·供应商利益的保护制度建立 | 第39-41页 |
| ·提供适当的激励措施 | 第40页 |
| ·知识产权的明确划分 | 第40-41页 |
| 第6章 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| 附录1 针对中小型电子产品生产企业的访谈调查 | 第45-46页 |
| 附录2 针对JS公司SINPD案例的调查框架 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 卷内备考表 | 第48页 |
