| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-16页 |
| 第一节 研究背景 | 第11-13页 |
| 一、 研究背景 | 第11-12页 |
| 二、 研究意义 | 第12-13页 |
| 第二节 研究内容和研究方法 | 第13-14页 |
| 一、 研究内容 | 第13-14页 |
| 二、 研究方法 | 第14页 |
| 第三节 研究思路和内容框架 | 第14-16页 |
| 一、 研究思路 | 第14页 |
| 二、 内容框架 | 第14-16页 |
| 第二章 基本概念及理论基础 | 第16-27页 |
| 第一节 基本概念 | 第16-17页 |
| 第二节 战略性人力资源管理的研究现状 | 第17-23页 |
| 第三节 新公共管理思潮 | 第23-25页 |
| 第四节 以往研究述评 | 第25-27页 |
| 第三章 非营利性部门组织与营利性部门组织战略性人力资源管理现状分析 | 第27-34页 |
| 第一节 营利性部门组织现状分析 | 第27-29页 |
| 第二节 非营利性部门组织现状分析 | 第29-31页 |
| 第三节 研究小结 | 第31-34页 |
| 第四章 实证过程及样本基本情况 | 第34-38页 |
| 第一节 问卷设计与调研过程 | 第34-35页 |
| 一、 问卷调查 | 第34页 |
| 二、 问卷的设计 | 第34-35页 |
| 三、 调研过程 | 第35页 |
| 第二节 调研对象基本情况 | 第35-38页 |
| 一、 调研对象选择 | 第35-36页 |
| 二、 调研对象基本状况 | 第36-38页 |
| 第五章 非营利性部门与营利性部门组织战略性人力资源管理实践比较 | 第38-48页 |
| 第一节 数据基本情况 | 第38-42页 |
| 一、 营利性组织从业人员问卷调查结果解析 | 第38-40页 |
| 二、 非营利性组织从业人员问卷调查结果解析 | 第40-42页 |
| 第二节 数据分析 | 第42-45页 |
| 一、 整体比较 | 第42-43页 |
| 二、 细化比较 | 第43-45页 |
| 第三节 数据分析结论 | 第45-48页 |
| 第六章 战略性人力资源管理在两部门的实践改进建议 | 第48-54页 |
| 第一节 对营利性部门组织战略性人力资源管理实践的改进建议 | 第48-49页 |
| 第二节 对非营利性部门组织战略性人力资源管理实践的改进建议 | 第49-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 附录1 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第60页 |
