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博物馆全面质量管理初探

中文摘要第1-6页
Abstract第6-12页
第一章 引言与综述第12-40页
 第一节 论文的选题背景和意义第12-16页
  一 选题背景第12-16页
  二 研究意义第16页
 第二节 研究综述第16-36页
  一 国内的研究第17-32页
  二 国外的研究第32-36页
 第三节 研究的内容与方法第36-37页
 第四节 论文的创新点与写作特色第37-38页
 第五节 小结第38-40页
第二章 博物馆全面质量管理的必要性和紧迫性第40-56页
 第一节 质量管理观念的演变与全面质量管理的基本内容第40-44页
  一 质量管理观念的演变第40-42页
  二 全面质量管理的基本内容第42-44页
 第二节 博物馆管理与全面质量和管理的关系第44-54页
  一 博物馆开展全面质量管理的对应性第44-48页
  二 博物馆开展全面质量管理有着切实的必要性第48-50页
  三 全面质量管理理论在在博物馆管理中的实用性和有效性第50-54页
 第三节 小结第54-56页
第三章 博物馆全面质量管理的理论依据与分析第56-67页
 第一节 博物馆的“产品”特性与博物馆质量管理之关系第56-58页
 第二节 博物馆全面质量管理的核心问题第58-66页
  一 博物馆开展质量管理的关注焦点是社会公众的满意度第58-61页
  二 全员参与是博物馆开展全面质量管理的保障第61-63页
  三 博物馆需要通过对工作进行“全过程控制”来实现组织绩效第63-64页
  四 博物馆全面质量管理永恒的目标是持续改进第64-66页
 第三节 小结第66-67页
第四章 博物馆全面质量管理体系的构建第67-87页
 第一节 建立博物馆全面质量管理体系的重要意义第67-70页
  一 建立博物馆全面质量管理体系保障组织健康运转第67-68页
  二 建立博物馆全面质量管理体系服务社会需要第68-69页
  三 建立博物馆全面质量管理体系保障博物馆持续发展第69-70页
 第二节 博物馆全面质量管理体系的构建要素第70-81页
  一 设立可行的管理目标体系第70-72页
  二 明确管理者职责第72-73页
  三 合理配置管理资源第73-75页
  四 设立质量控制部门发挥博物馆领导的质量管理作用第75-76页
  五 建立严格的管理责任制度第76-77页
  六 培养良好的质量文化第77-78页
  七 构筑灵敏的质量信息反馈系统第78-81页
 第三节 博物馆质量管理体系的建立程序第81-85页
  一 对博物馆质量管理体系进行总体的规划与设计第81-82页
  二 博物馆质量管理体系的文件编制第82-85页
 第四节 全面质量管理体系的实施第85页
 第五节 小结第85-87页
第五章 博物馆质量管理的绩效测评与管理成本控制第87-113页
 第一节 博物馆质量管理绩效测评的意义第87-91页
  一 绩效与博物馆绩效第87-89页
  二 博物馆开展绩效测评的意义与作用第89-91页
 第二节 博物馆质量管理绩效测评指标的制定第91-103页
  一 指标设计的方法第94-96页
  二 博物馆质量管理绩效测量指标体系的基本内容第96-103页
 第三节 模糊因素对博物馆质量管理的影响及绩效的模糊测量第103-108页
  一 博物馆质量管理绩效测量的模糊因素第103-104页
  二 博物馆质量管理绩效模糊测量的指标体系及指标权重第104-105页
  三 博物馆质量管理绩效模糊测量的基本程序第105-108页
 第四节 控制质量管理成本,提高博物馆实施全面质量管理的效能第108-112页
 第五节 小结第112-113页
第六章 实施动态管理,加强调整改进第113-120页
 第一节 实施动态管理第113-117页
 第二节 加强调整改进第117-119页
  一 博物馆质量管理业绩的影响因素第117-118页
  二 业绩改进是博物馆工作发展的要求第118-119页
  三 博物馆质量业绩改进的方法第119页
 第四节 小结第119-120页
第七章 结论与未尽事宜第120-123页
 第一节 结论第120-121页
 第二节 未尽事宜第121-123页
  一 全文的不足之处第121-122页
  二 进一步研究的方向第122-123页
附录第123-151页
参考文献第151-158页
在校期间发表旳论文、科研成果等第158-159页
致谢第159页

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