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陕西延长中立新能源公司员工激励机制研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
1 导论第7-13页
   ·选题的背景与意义第7-8页
   ·研究的对象与方法第8-9页
   ·研究的主要思想与框架结构第9-11页
   ·主要贡献第11-13页
2 研究的理论基础第13-21页
   ·相关概念第13-14页
   ·激励机制的作用与方法第14-17页
   ·激励理论综述第17-21页
3 陕西延长中立新能源公司激励机制现状及问题分析第21-34页
   ·公司概况第21-25页
   ·问卷调查第25-30页
   ·公司激励机制存在问题第30-34页
4 陕西延长中立新能源公司员工激励机制的优化第34-52页
   ·激励机制优化的思路第34页
   ·激励机制优化的原则第34-35页
   ·激励机制优化的具体内容第35-52页
5 陕西延长中立新能源公司激励机制优化方案实施的保障措施第52-58页
   ·转变思想观念第52-53页
   ·优化组织机构第53-54页
   ·加强企业文化建设第54-55页
   ·完善方案评价体系第55-56页
   ·加强宣传与沟通工作第56-58页
6 结论及有待进一步研究的问题第58-60页
   ·结论第58-59页
   ·有待进一步研究的问题第59-60页
参考文献第60-62页
附录第62-65页
致谢第65页

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