X企业质量成本管理研究

摘要	第1-4页
ABSTRACT	第4-7页
第一章 绪论	第7-11页
·企业简介	第7页
·现状及主要问题	第7-8页
·研究的意义	第8-10页
·研究的方法	第10-11页
第二章 质量成本管理理论综述	第11-23页
·质量成本管理概述	第11-20页
·基本概念	第11-13页
·质量成本管理发展状况	第13-17页
·质量成本管理的分类	第17-20页
·质量成本管理的一般步骤	第20-21页
·质量成本管理的前期沟通与准备	第20-21页
·质量成本管理的规范的制定	第21页
·质量成本管理的实行	第21页
·质量成本管理的分析与持续改善	第21页
·质量成本管理的启迪	第21-23页
第三章 质量成本管理在X工厂的推行模式	第23-47页
·X工厂质量成本管理职责的划分	第23页
·质量成本在X工厂的划分	第23-25页
·质量成本管理科目的设置及核算	第25-30页
·质量成本计划	第30-31页
·质量成本管理数据的收集	第31-32页
·质量成本的分析与报告	第32-37页
·质量成本的控制	第37-45页
·质量成本管理的培训	第45-47页
第四章 X工厂的质量成本管理与质量的持续改善	第47-63页
·质量成本管理的目标与计划	第47-50页
·质量成本管理对供应商绩效管理的促进	第50-52页
·质量成本管理与 6 SIGMA 项目的结合	第52-58页
·质量成本管理与 QCC 活动的结合	第58-63页
第五章 X工厂的质量成本管理的总结与展望	第63-65页
·结束语	第63-64页
·结论与展望	第64-65页
参考文献	第65-67页
致谢	第67页