摩托罗拉手机生产线现场质量控制研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-14页 |
| ·生产线现场质量控制研究的背景和意义 | 第7-8页 |
| ·摩托罗拉手机生产运营和质量体系现况 | 第8-9页 |
| ·生产线现场质量管理的主要问题及改进机会 | 第9-12页 |
| ·生产线现场质量管理的主要问题 | 第9页 |
| ·原因分析 | 第9-11页 |
| ·改进机会 | 第11-12页 |
| ·本文的研究方法和基本结构 | 第12-14页 |
| ·本文的研究方法 | 第12-13页 |
| ·本文的基本结构 | 第13-14页 |
| 第二章 质量控制相关理论综述 | 第14-27页 |
| ·全面质量管理 | 第14-21页 |
| ·全面质量管理的兴起与发展 | 第14-15页 |
| ·质量控制 | 第15-17页 |
| ·质量成本 | 第17-19页 |
| ·质量意识 | 第19-21页 |
| ·Poka-Yoke 防呆防错技术 | 第21-23页 |
| ·POKA-YOKE 防错的基本原则 | 第21-22页 |
| ·POKA-YOKE 防错的五大基本思路 | 第22-23页 |
| ·6 Sigma 质量管理 | 第23-27页 |
| 第三章 减少不良品制造的质量控制方法的研究 | 第27-34页 |
| ·生产线产生不良品的原因分析 | 第27-28页 |
| ·工艺流程设计优化 | 第28-30页 |
| ·生产线的防错技术 | 第30-32页 |
| ·为什么要使用防错技术 | 第30-31页 |
| ·防错技术在生产线的应用 | 第31-32页 |
| ·生产性与质量水平的关系 | 第32-34页 |
| 第四章 提高不良品检出率途径的研究 | 第34-40页 |
| ·顾客要求与现有检出水平的差距分析 | 第34-36页 |
| ·检验效率提高的改进方案 | 第36-38页 |
| ·检验方法的改进 | 第36-37页 |
| ·抽样方案的改进 | 第37-38页 |
| ·检验方案的持续改进 | 第38-40页 |
| 第五章 保持生产线质量稳定的研究 | 第40-47页 |
| ·质量波动产生的原因 | 第40-41页 |
| ·质量波动的测量 | 第41页 |
| ·预防波动的方法 | 第41-43页 |
| ·关键工序设定 | 第42页 |
| ·关键工序的管理 | 第42-43页 |
| ·质量波动的监控与预警 | 第43-47页 |
| 第六章 提高全员质量意识的推广活动 | 第47-51页 |
| ·观念培养 | 第48页 |
| ·培训细化 | 第48-50页 |
| ·质量活动的积极参与 | 第50-51页 |
| 第七章 结论及展望 | 第51-54页 |
| ·效果评估 | 第51-52页 |
| ·定量成果 | 第51-52页 |
| ·定性成果 | 第52页 |
| ·结论及展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 发表论文和参加科研情况说明 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
