湖南新五丰股份有限公司猪肉制品绿色营销战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-21页 |
| ·引言 | 第12页 |
| ·选题背景及意义 | 第12-15页 |
| ·选题的背景 | 第12-14页 |
| ·选题的意义 | 第14-15页 |
| ·相关的研究综述 | 第15-19页 |
| ·绿色肉制品的概念 | 第15页 |
| ·营销的核心概念 | 第15页 |
| ·绿色营销的概念 | 第15-17页 |
| ·市场营销理论的发展综述 | 第17-19页 |
| ·市场营销理念的演变 | 第19页 |
| ·论文研究的主要内容 | 第19-21页 |
| 第2章 新五丰公司经营的内外部环境分析 | 第21-40页 |
| ·新五丰公司经营管理现状 | 第21-26页 |
| ·新五丰公司基本情况 | 第21-22页 |
| ·发展历程 | 第22-24页 |
| ·公司主营业务 | 第24-25页 |
| ·技术特点 | 第25页 |
| ·经营业绩 | 第25-26页 |
| ·肉制品行业外部环境分析 | 第26-33页 |
| ·市场环境分析 | 第26-30页 |
| ·肉制品行业竞争环境分析 | 第30-33页 |
| ·新五丰公司SWOT分析 | 第33-40页 |
| ·新五丰公司优势分析 | 第33-34页 |
| ·新五丰公司劣势分析 | 第34-35页 |
| ·新五丰公司机会分析 | 第35-36页 |
| ·新五丰公司威胁分析 | 第36-40页 |
| 第3章 新五丰公司猪肉制品绿色营销战略的制定 | 第40-51页 |
| ·新五丰公司的使命和发展目标 | 第40-41页 |
| ·公司的使命 | 第40页 |
| ·公司的发展目标 | 第40页 |
| ·总体思路 | 第40-41页 |
| ·新五丰公司猪肉制品绿色营销STP分析 | 第41-44页 |
| ·肉制品市场细分 | 第41-43页 |
| ·新五丰猪肉制品目标市场定位 | 第43-44页 |
| ·新五丰公司猪肉制品绿色营销组合策略 | 第44-51页 |
| ·绿色产品策略 | 第44-45页 |
| ·新五丰肉制品绿色价格制定 | 第45-47页 |
| ·新五丰肉制品绿色分销策略 | 第47-48页 |
| ·新五丰肉制品的绿色促销策略 | 第48-51页 |
| 第4章 新五丰猪肉制品绿色营销战略实施支撑体系 | 第51-61页 |
| ·新五丰绿色猪肉制品研究体系 | 第51-52页 |
| ·品种改良研究 | 第51页 |
| ·饲料营养研究 | 第51-52页 |
| ·饲养管理体系 | 第52页 |
| ·新五丰的绿色品牌建设体系 | 第52-55页 |
| ·品种选育体系 | 第52-54页 |
| ·自繁自养源头供应体系 | 第54页 |
| ·流程控制体系 | 第54-55页 |
| ·品质差异化 | 第55页 |
| ·新五丰肉制品绿色销售服务体系 | 第55-57页 |
| ·延伸产品服务的广度和深度 | 第56页 |
| ·大客户服务营销 | 第56-57页 |
| ·新五丰绿色营销组织管理 | 第57-60页 |
| ·增设专门的肉制品营销部门 | 第57-58页 |
| ·符合战略实施要求的组织结构调整优化 | 第58-60页 |
| ·风险防范体系 | 第60-61页 |
| ·强化品牌效益应对竞争风险 | 第60页 |
| ·提升销量应对流通环节品质“流失”风险 | 第60-61页 |
| 结论 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
