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南京尚飞电子科技有限公司发展战略研究

摘要第1-4页
Abstract第4-5页
目录第5-7页
图表清单第7-9页
1 引言第9-12页
   ·论文研究背景第9-10页
   ·论文研究意义第10页
   ·论文主要内容及结构安排第10-11页
   ·论文主要研究方法第11-12页
2 企业发展战略的文献综述第12-17页
   ·理论研究文献综述第12-15页
   ·实证研究文献综述第15-17页
3 企业外部发展环境分析第17-28页
   ·尚飞电子经济社会环境分析第17-18页
   ·尚飞电子行业技术环境分析第18-20页
   ·尚飞电子市场竞争环境分析第20-28页
4 尚飞电子发展的内部问题分析第28-37页
   ·产品结构存在的问题第29-31页
   ·人力资源存在的问题第31-33页
   ·财务状况存在的问题第33页
   ·生产能力存在的问题第33-34页
   ·营销水平存在的问题第34-37页
5 尚飞电子发展战略的体系构建第37-49页
   ·SWOT分析矩阵第37-39页
   ·企业总体发展目标第39-41页
   ·密集性战略第41-42页
   ·基于核心能力的相关多元化战略第42-45页
   ·技术创新战略第45-47页
   ·企业信息化战略第47-49页
6 尚飞电子发展战略的实施与控制第49-59页
   ·发展战略的实施第49-55页
   ·发展战略的控制第55-59页
7 结语第59-61页
   ·结论与创新点第59-60页
   ·展望第60-61页
致谢第61-62页
参考文献第62-63页

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