南京尚飞电子科技有限公司发展战略研究
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
目录 | 第5-7页 |
图表清单 | 第7-9页 |
1 引言 | 第9-12页 |
·论文研究背景 | 第9-10页 |
·论文研究意义 | 第10页 |
·论文主要内容及结构安排 | 第10-11页 |
·论文主要研究方法 | 第11-12页 |
2 企业发展战略的文献综述 | 第12-17页 |
·理论研究文献综述 | 第12-15页 |
·实证研究文献综述 | 第15-17页 |
3 企业外部发展环境分析 | 第17-28页 |
·尚飞电子经济社会环境分析 | 第17-18页 |
·尚飞电子行业技术环境分析 | 第18-20页 |
·尚飞电子市场竞争环境分析 | 第20-28页 |
4 尚飞电子发展的内部问题分析 | 第28-37页 |
·产品结构存在的问题 | 第29-31页 |
·人力资源存在的问题 | 第31-33页 |
·财务状况存在的问题 | 第33页 |
·生产能力存在的问题 | 第33-34页 |
·营销水平存在的问题 | 第34-37页 |
5 尚飞电子发展战略的体系构建 | 第37-49页 |
·SWOT分析矩阵 | 第37-39页 |
·企业总体发展目标 | 第39-41页 |
·密集性战略 | 第41-42页 |
·基于核心能力的相关多元化战略 | 第42-45页 |
·技术创新战略 | 第45-47页 |
·企业信息化战略 | 第47-49页 |
6 尚飞电子发展战略的实施与控制 | 第49-59页 |
·发展战略的实施 | 第49-55页 |
·发展战略的控制 | 第55-59页 |
7 结语 | 第59-61页 |
·结论与创新点 | 第59-60页 |
·展望 | 第60-61页 |
致谢 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-63页 |