W市视频监控项目时间与质量管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·视频监控系统简介 | 第8-9页 |
| ·研究内容和方法 | 第9-10页 |
| 第二章 相关研究文献综述 | 第10-19页 |
| ·项目时间管理研究 | 第10-12页 |
| ·项目时间管理的概念内涵 | 第10页 |
| ·项目时间管理的工作内容 | 第10-11页 |
| ·项目时间管理的理论、方法和工具 | 第11-12页 |
| ·项目质量管理研究 | 第12-16页 |
| ·项目质量管理的概念内涵 | 第12页 |
| ·项目质量管理的工作内容 | 第12-13页 |
| ·项目质量管理的理论、方法和工具 | 第13-14页 |
| ·项目质量控制的基本原理 | 第14-16页 |
| ·通信工程项目管理研究 | 第16-19页 |
| ·科学的设置项目进度 | 第16-17页 |
| ·合理的控制工程质量 | 第17-19页 |
| 第三章 W市视频监控项目管理问题诊断 | 第19-31页 |
| ·W市视频监控项目概述 | 第19-23页 |
| ·背景介绍 | 第19-20页 |
| ·项目规划设计 | 第20-21页 |
| ·项目实施流程 | 第21-23页 |
| ·W市视频监控项目存在的问题 | 第23-25页 |
| ·风险防范意识的不足 | 第24页 |
| ·沟通环节的繁琐与不畅 | 第24页 |
| ·项目建设的应用仓促 | 第24-25页 |
| ·项目管理体系的不健全 | 第25页 |
| ·监理工作的不到位 | 第25页 |
| ·国内项目管理中经验借鉴 | 第25-26页 |
| ·注重项目的整体规划 | 第25-26页 |
| ·合理的分工和分层 | 第26页 |
| ·明确项目的目标 | 第26页 |
| ·项目开发的前瞻性 | 第26页 |
| ·W市视频监控项目管理应对策略 | 第26-31页 |
| ·项目实施策划的全面性 | 第27页 |
| ·项目界面管理的推进 | 第27-29页 |
| ·项目过程的实时掌控 | 第29-30页 |
| ·信息沟通渠道的畅通 | 第30-31页 |
| 第四章 W市视频监控项目进度管理改进 | 第31-42页 |
| ·进度管理的重要性 | 第31-32页 |
| ·项目工作分解结构 | 第32-35页 |
| ·工作分解结构 | 第32-33页 |
| ·项目活动定义 | 第33-34页 |
| ·项目活动排序 | 第34-35页 |
| ·项目工期估算 | 第35-36页 |
| ·项目进度计划编制 | 第36-38页 |
| ·项目进度控制 | 第38-40页 |
| ·设置冗余时间 | 第39页 |
| ·做好动态控制 | 第39-40页 |
| ·项目进度管理改进效果评价 | 第40-42页 |
| 第五章 W市视频监控项目质量管理改进 | 第42-53页 |
| ·质量管理的重要性 | 第42-44页 |
| ·质量管理的重要性 | 第42-43页 |
| ·质量管理的原则 | 第43-44页 |
| ·项目质量界定 | 第44-46页 |
| ·项目质量控制措施 | 第46-48页 |
| ·建立事前评估制度 | 第46-47页 |
| ·建立事中监督制度 | 第47-48页 |
| ·建立事后评审制度 | 第48页 |
| ·项目质量保证措施 | 第48-50页 |
| ·建立组织机构 | 第49页 |
| ·明确质量目标 | 第49页 |
| ·健全制度与规范 | 第49-50页 |
| ·项目质量控制效果分析 | 第50-53页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第53-55页 |
| ·主要研究结论 | 第53-54页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
