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桃源县竹园发电有限公司绩效考核体系研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
一、绪论第6-8页
 (一) 选题的背景第6页
 (二) 本课题研究的意义第6-7页
 (三) 本课题研究的基本思路第7-8页
二、绩效考核理论综述及经验借鉴第8-17页
 (一) 绩效考核的概念第8页
 (二) 绩效考核的主要方法第8-10页
 (三) 绩效考核模式方法的选择第10-12页
 (四) 考核指标的构建方法与权重第12-14页
 (五) 国内外电力企业绩校考核现状综述第14-17页
三、竹园发电有限公司绩效考核现状及问题分析第17-25页
 (一) 竹园发电有限责任公司简介第17-18页
 (二) 竹园公司绩效考核现状第18-21页
 (三) 竹园公司绩效考核中存在的问题第21-23页
 (四) 公司绩效考核中存在问题的成因分析第23-25页
四、竹园发电有限公司绩效考核体系优化设计第25-45页
 (一) 竹园公司绩效考核体系的设计思路第25-27页
 (二) 竹园公司绩效考核体系设计原则第27-28页
 (三) 竹园公司绩效考核体系设计的准备工作第28-30页
 (四) 部门的绩效考核设计第30-39页
 (五) 部门负责人考核第39-41页
 (六) 绩效沟通、申诉及处理第41-42页
 (七) 考核结果运用第42-45页
五、绩效改进的一些配套措施第45-49页
 (一) 企业领导应高度重视、逐步推进第45-46页
 (二) 营造良好的企业文化氛围第46-47页
 (三) 完善公司的HR管理体系第47-49页
六、结束语第49-50页
参考文献第50-52页
后记第52页

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