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A公司电梯部件开发过程中的风险管理研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第1章 绪论第9-17页
   ·电梯行业基本状况第9-14页
     ·电梯的历史及中国电梯行业发展第9-10页
     ·电梯行业的竞争现状第10-14页
   ·课题研究口的,意义及方法第14-17页
     ·研究口的和意义第14-16页
     ·研究方法与研究路线第16-17页
第2章 项口风险管理理论及电梯行业实践第17-28页
   ·项口风险管理介绍第17-19页
     ·风险的基本分类第17-18页
     ·风险的基本性质第18-19页
   ·项目风险管理的定义和原则第19-25页
     ·项目风险管理的定义第19-20页
     ·项目风险管理的原则第20页
     ·项目风险管理的四个基本过程第20-25页
   ·电梯行业中的风险管理第25-28页
     ·风险识别是风险管理的基本前提第25-26页
     ·风险分析和评价是风险管理的理论支撑第26页
     ·采取防范措施是风险管理的重要手段第26-28页
第3章 A公司项目风险管理体系第28-42页
   ·A公司简介第28-31页
     ·A公司上海研发中心主要组织架构第29-30页
     ·A公司的产品策略第30-31页
   ·A公司项目风险管理流程第31-42页
     ·A公司项目管理体系中的项口风险管理第31-33页
     ·A公司项目风险管理基本流程框架第33-42页
第4章 A公司扶梯主机开发项口风险管理第42-59页
   ·项目介绍第42-44页
     ·项目预算第44页
     ·项目主时间计划第44页
   ·项目前期计划第44-49页
     ·项目计划的实施第44-46页
     ·制定相应的人力资源计划第46-49页
   ·项目过程的风险管理第49-59页
     ·风险识别和风险分析第50-57页
     ·风险应对和风险监控第57-59页
第5章 小结第59-62页
   ·总结和分析第59-61页
   ·展望第61-62页
参考文献第62-63页
致谢第63-64页
攻读学位期间发表的学术论文目录第64页

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