三一重工的可持续发展模式的探讨
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| ·提出问题 | 第8-9页 |
| ·研究思路及框架 | 第9-11页 |
| ·理论支持 | 第11-13页 |
| 第2章 三一重工既有的发展模式 | 第13-25页 |
| ·三一重工的简介与发展历程 | 第13-15页 |
| ·三一重工简介 | 第13页 |
| ·三一重工的历史沿革 | 第13-15页 |
| ·1994-2010 年中国工程机械市场的发展 | 第15-16页 |
| ·三一重工的“两进战略” | 第16-17页 |
| ·三一重工的竞争优势 | 第17-21页 |
| ·蓝海战略 | 第17-20页 |
| ·研发能力 | 第20-21页 |
| ·服务领先 | 第21页 |
| ·三一重工与徐工的横向比较 | 第21-24页 |
| ·三一重工的既有发展模式的总结 | 第24-25页 |
| 第3章 三一重工目前发展模式的瓶颈 | 第25-48页 |
| ·三一重工的现状诊断 | 第25-39页 |
| ·三一重工现状诊断的必要性 | 第25页 |
| ·企业诊断模型与工具的介绍 | 第25-26页 |
| ·外部分析 | 第26-31页 |
| ·内部分析 | 第31-39页 |
| ·三一重工目前问题的根源 | 第39-48页 |
| ·挖掘三一目前症结的意义 | 第39-40页 |
| ·三一资产的迅速扩张 | 第40-44页 |
| ·2010 年资产负债率的提高 | 第44-46页 |
| ·三一的迅速扩张带来现金流的紧张 | 第46-48页 |
| 第4章 平衡稳健的新发展模式 | 第48-71页 |
| ·三一可持续发展的外部条件 | 第48-55页 |
| ·国内国际宏观经济不确定性增大 | 第48-49页 |
| ·中国工程机械市场增速放缓 | 第49-52页 |
| ·世界工程机械市场预测 | 第52-54页 |
| ·拉丁美洲工程机械市场蓬勃兴起 | 第54-55页 |
| ·可持续发展率 | 第55-59页 |
| ·三一重工的可持续发展率的计算 | 第55-57页 |
| ·三一重工的可持续发展率的分析 | 第57-59页 |
| ·可持续发展率的局限性 | 第59页 |
| ·卡特彼勒与小松的经验借鉴 | 第59-67页 |
| ·卡特彼勒的发展之路 | 第60-63页 |
| ·卡特彼勒2011-2015 年战略 | 第63页 |
| ·小松制造所 | 第63-64页 |
| ·卡特彼勒，小松与三一发展模式的异同 | 第64-67页 |
| ·应对产能过剩–卡特彼勒的“经济低谷”计划 | 第67页 |
| ·平衡稳健发展模式的具体举措 | 第67-71页 |
| ·平衡资产负债表 | 第67-68页 |
| ·提高运营效率比增长销售额更重要 | 第68-69页 |
| ·发展全产业链战略 | 第69页 |
| ·有重点的全球化 | 第69页 |
| ·坚持研发投入 | 第69-71页 |
| 第5章 结束语 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第74-76页 |
