蓝星集团（哈尔滨）苯酚丙酮产品战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·研究目的 | 第10-11页 |
| ·产品战略的理论综述 | 第11-15页 |
| ·产品战略的基本类型 | 第11-13页 |
| ·产品战略的分析方法 | 第13-15页 |
| ·产品战略的研究意义 | 第15页 |
| ·论文研究思路 | 第15-18页 |
| 第2章 外部环境分析 | 第18-37页 |
| ·经济环境分析 | 第18-21页 |
| ·苯酚丙酮产品生产能力及市场分析 | 第21-26页 |
| ·苯酚产品生产能力及市场分析 | 第21-23页 |
| ·丙酮产品生产能力及市场分析 | 第23-25页 |
| ·苯酚丙酮行业趋势分析 | 第25-26页 |
| ·波特五因素模型分析 | 第26-35页 |
| ·苯酚丙酮产品行业的竞争厂家分析 | 第26-28页 |
| ·苯酚丙酮企业潜在进入者分析 | 第28-31页 |
| ·苯酚丙酮替代品威胁分析 | 第31页 |
| ·苯酚丙酮供应商议价能力分析 | 第31-33页 |
| ·苯酚丙酮购买者议价能力分析 | 第33-35页 |
| ·机会与威胁分析 | 第35-36页 |
| ·机会分析 | 第35-36页 |
| ·威胁分析 | 第36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第3章 蓝星集团苯酚丙酮产品内部条件分析 | 第37-46页 |
| ·企业基本情况 | 第37-40页 |
| ·企业概况 | 第37页 |
| ·企业资产状况 | 第37-38页 |
| ·企业内部管理 | 第38-39页 |
| ·企业生产工艺 | 第39-40页 |
| ·苯酚丙酮产品分析 | 第40-43页 |
| ·产品的产销情况 | 第40-41页 |
| ·产品的市场分布 | 第41-42页 |
| ·产品的技术特点 | 第42-43页 |
| ·优势与劣势分析 | 第43-45页 |
| ·优势分析 | 第43-44页 |
| ·劣势分析 | 第44-45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 第4章 蓝星集团苯酚丙酮产品战略的制定 | 第46-56页 |
| ·指导思想及目标市场定位 | 第46-50页 |
| ·指导思想及产品目标 | 第46页 |
| ·市场细分及目标市场定位 | 第46-50页 |
| ·产品战略方案 | 第50-55页 |
| ·战略选择 | 第50页 |
| ·战略制定 | 第50-55页 |
| ·本章小结 | 第55-56页 |
| 第5章 产品战略实施途径及保障措施 | 第56-62页 |
| ·产品战略实施途径 | 第56-58页 |
| ·产品战略实施的保障措施 | 第58-61页 |
| ·优化管理体系完善运营机制 | 第58-59页 |
| ·扩大装置规模降低生产成本 | 第59页 |
| ·规范经营网络建立营销平台 | 第59-60页 |
| ·构建信息平台实现资源共享 | 第60页 |
| ·加大研发投入推进自主创新 | 第60页 |
| ·加强行业合作促进共同发展 | 第60-61页 |
| ·本章小结 | 第61-62页 |
| 结论 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 个人简历 | 第67页 |
