| 引言 | 第1-11页 |
| 第1章 我国报刊薪酬制度的现状分析和存在的问题 | 第11-20页 |
| ·薪酬的基本概念 | 第11-13页 |
| ·薪酬的涵义、构成和分类 | 第11-12页 |
| ·薪酬的功能 | 第12-13页 |
| ·我国报刊薪酬制度现状分析以及存在问题 | 第13-20页 |
| ·在薪酬分配中论职务级别和资历差别 | 第14页 |
| ·旧人事制度导致薪酬分配不公,薪酬制度随意性严重 | 第14-15页 |
| ·现有的薪酬结构名目繁多且不合理,绩效薪酬比重太小 | 第15页 |
| ·报刊的人员考核机制和薪酬制度接口不畅 | 第15-17页 |
| ·知识型员工的人力资本机制补偿不足 | 第17页 |
| ·对内在薪酬或心理收入关注不够 | 第17-19页 |
| ·现有薪酬制度不透明,模糊工资制在一些报刊中仍旧存在 | 第19-20页 |
| 第2章 报刊薪酬制度设计原则和评价标准 | 第20-27页 |
| ·明确报刊薪酬制度设计的原则 | 第20-25页 |
| ·报刊薪酬制度的设计需要坚持公平性原则 | 第20页 |
| ·报刊薪酬制度的设计需要坚持竞争性原则 | 第20-21页 |
| ·报刊薪酬制度的设计需要坚持激励性原则 | 第21-22页 |
| ·报刊薪酬制度的设计需要坚持经济性原则 | 第22页 |
| ·报刊薪酬制度的设计需要坚持合法性和规范性原则 | 第22-23页 |
| ·报刊薪酬制度的设计需要坚持战略性原则 | 第23页 |
| ·报刊薪酬制度的设计需要坚持弹性化原则 | 第23-24页 |
| ·报刊薪酬制度的设计需要坚持差异性和个性化的原则 | 第24-25页 |
| ·建立评价报刊薪酬制度有效性的标准 | 第25-27页 |
| ·薪酬制度有效性是一种度的问题 | 第25页 |
| ·以报刊社的目标实现为标准 | 第25页 |
| ·以报刊员工对薪酬的满意度为标准 | 第25-27页 |
| 第3章 报刊薪酬制度改革思路:采取灵活的多元化薪酬制度 | 第27-36页 |
| ·改革不合理的分配结构,建立以岗位绩效薪酬制为基础的分配形式 | 第27-29页 |
| ·岗位级别工资+绩效工资(奖金)+辅助工资 | 第27-28页 |
| ·弹性化的福利和保险 | 第28页 |
| ·重视非现金性薪酬在薪酬设计中的重要作用 | 第28-29页 |
| ·架构一个合理薪酬结构的原则 | 第29页 |
| ·改革以前的单一薪酬制度,建立多元化薪酬制度 | 第29-36页 |
| ·根据报刊实际情况可以实行一岗多薪制和绩效薪酬制 | 第29-30页 |
| ·对职业经理人和高级经营管理人员实行年薪制和股权制 | 第30-32页 |
| ·对发行、广告等营销人员可实行基薪佣金奖金薪酬制 | 第32-33页 |
| ·扁平型报业组织可以参考宽带薪酬制 | 第33页 |
| ·实行透明化的薪酬制度和灵活的薪资发放形式 | 第33-36页 |
| 第4章 薪酬制度改革中注意完善其他配套体系 | 第36-42页 |
| ·改革目前不合理的用人机制,建立科学有效的人才激励机制 | 第36-37页 |
| ·加快人事制度改革,实行全员聘任制和干部竞争上岗 | 第36页 |
| ·建立报业经营者与报业之间规范的风险共享机制 | 第36-37页 |
| ·坚持用人唯贤的精神,完善用人机制 | 第37页 |
| ·完善岗位评价制度,建立科学有效的考核机制 | 第37-39页 |
| ·建立科学的绩效考评体系 | 第39-40页 |
| ·注意全体员工的参与对薪酬设计的重大作用 | 第40-42页 |
| 结语 | 第42-43页 |
| 后记 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
