第一章 知识经济与知识型企业 | 第1-19页 |
1.1 知识经济及其由来 | 第13-15页 |
1.1.1 知识经济 | 第13-14页 |
1.1.2 知识经济的由来 | 第14-15页 |
1.2 知识型企业 | 第15-19页 |
1.2.1 知识型企业的提出 | 第15-16页 |
1.2.2 知识型企业的评价标准 | 第16-17页 |
1.2.3 知识型企业的影响因素 | 第17-19页 |
第二章 知识型企业管理理论 | 第19-41页 |
2.1 管理理论概述 | 第19-28页 |
2.1.1 泰罗的科学管理理论 | 第19-20页 |
2.1.2 梅奥的人际关系理论 | 第20-21页 |
2.1.3 马斯洛的需要层次论 | 第21-22页 |
2.1.4 勒温的领导风格类型理论 | 第22-23页 |
2.1.5 菲德勒的权变管理思想 | 第23-24页 |
2.1.6 麦格雷戈的人性假设与管理方式 | 第24-26页 |
2.1.7 斯金纳的强化理论 | 第26页 |
2.1.8 赫茨伯格的双因素激励理论 | 第26-28页 |
2.2 知识型企业管理理论发展概述 | 第28-29页 |
2.2.1 知识经济环节下的管理思想变迁 | 第28页 |
2.2.2 斯威比:知识型企业的管理原理 | 第28-29页 |
2.3 我国知识型企业管理理论的发展 | 第29-35页 |
2.3.1 对于知识资本的认识和管理 | 第29-30页 |
2.3.2 知识型企业知识管理理论与策略 | 第30-35页 |
2.4 知识型企业人力资源管理 | 第35-41页 |
2.4.1 人力资源管理——知识型企业管理的核心内容 | 第35-36页 |
2.4.2 知识工作和知识工作者概念的提出和界定 | 第36-37页 |
2.4.3 分享——激发知识工作者的潜能 | 第37-38页 |
2.4.4 创造最佳知识的环境 | 第38-39页 |
2.4.5 知识管理者的职能 | 第39-41页 |
第三章 知识型企业特征分析 | 第41-49页 |
3.1 知识型企业基本形式 | 第41-44页 |
3.1.1 知识型企业的一般组织机构形式 | 第41-43页 |
3.1.2 知识型企业内外部结构 | 第43-44页 |
3.2 知识型企业特征分析 | 第44-49页 |
3.2.1 知识型企业的特征 | 第44-45页 |
3.2.2 知识型企业的生产函数 | 第45-47页 |
3.2.3 知识型企业的报酬递增效应 | 第47-49页 |
第四章 知识的产生、流动和使用 | 第49-64页 |
4.1 知识型企业知识的生产与创新 | 第49-56页 |
4.1.1 知识的采集和加工的方式 | 第49页 |
4.1.2 知识创新的一般过程及一般模型 | 第49-53页 |
4.1.3 从过去的经验中获取知识 | 第53-54页 |
4.1.4 思想碰撞 | 第54页 |
4.1.5 知识的创新 | 第54-56页 |
4.2 知识型企业知识的流动 | 第56-58页 |
4.2.1 隐性知识显性化与编码化 | 第56-57页 |
4.2.2 显性知识编码化与知识流动 | 第57页 |
4.2.3 知识流动 | 第57-58页 |
4.3 知识型企业知识的使用 | 第58-60页 |
4.3.1 存储和积累是使用的基础 | 第58-59页 |
4.3.2 传播与共享是使用的条件 | 第59页 |
4.3.3 知识的使用 | 第59-60页 |
4.4 知识的测度方法研究 | 第60-64页 |
4.4.1 知识测度的基本框架 | 第60-61页 |
4.4.2 知识密集度 | 第61-62页 |
4.4.3 企业知识资源的测度方法 | 第62-64页 |
第五章 知识型企业案例研究 | 第64-78页 |
5.1 知识型企业在我国的发展现状 | 第64-66页 |
5.2 知识型企业案例研究 | 第66-76页 |
5.2.1 【案例一】中国资讯行有限公司的知识运作 | 第66-68页 |
5.2.2 【案例二】万宝:中国首个知识管理的畅饮者 | 第68-72页 |
5.2.3 【案例三】在流动中集成知识的亚信集团 | 第72-75页 |
5.2.4 对我国知识型企业的认识 | 第75-76页 |
5.3 知识型企业在我国的发展展望 | 第76-78页 |
结束语 | 第78-79页 |
参考文献 | 第79-81页 |