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基于知识型企业的管理原理与案例研究

第一章 知识经济与知识型企业第1-19页
 1.1 知识经济及其由来第13-15页
  1.1.1 知识经济第13-14页
  1.1.2 知识经济的由来第14-15页
 1.2 知识型企业第15-19页
  1.2.1 知识型企业的提出第15-16页
  1.2.2 知识型企业的评价标准第16-17页
  1.2.3 知识型企业的影响因素第17-19页
第二章 知识型企业管理理论第19-41页
 2.1 管理理论概述第19-28页
  2.1.1 泰罗的科学管理理论第19-20页
  2.1.2 梅奥的人际关系理论第20-21页
  2.1.3 马斯洛的需要层次论第21-22页
  2.1.4 勒温的领导风格类型理论第22-23页
  2.1.5 菲德勒的权变管理思想第23-24页
  2.1.6 麦格雷戈的人性假设与管理方式第24-26页
  2.1.7 斯金纳的强化理论第26页
  2.1.8 赫茨伯格的双因素激励理论第26-28页
 2.2 知识型企业管理理论发展概述第28-29页
  2.2.1 知识经济环节下的管理思想变迁第28页
  2.2.2 斯威比:知识型企业的管理原理第28-29页
 2.3 我国知识型企业管理理论的发展第29-35页
  2.3.1 对于知识资本的认识和管理第29-30页
  2.3.2 知识型企业知识管理理论与策略第30-35页
 2.4 知识型企业人力资源管理第35-41页
  2.4.1 人力资源管理——知识型企业管理的核心内容第35-36页
  2.4.2 知识工作和知识工作者概念的提出和界定第36-37页
  2.4.3 分享——激发知识工作者的潜能第37-38页
  2.4.4 创造最佳知识的环境第38-39页
  2.4.5 知识管理者的职能第39-41页
第三章 知识型企业特征分析第41-49页
 3.1 知识型企业基本形式第41-44页
  3.1.1 知识型企业的一般组织机构形式第41-43页
  3.1.2 知识型企业内外部结构第43-44页
 3.2 知识型企业特征分析第44-49页
  3.2.1 知识型企业的特征第44-45页
  3.2.2 知识型企业的生产函数第45-47页
  3.2.3 知识型企业的报酬递增效应第47-49页
第四章 知识的产生、流动和使用第49-64页
 4.1 知识型企业知识的生产与创新第49-56页
  4.1.1 知识的采集和加工的方式第49页
  4.1.2 知识创新的一般过程及一般模型第49-53页
  4.1.3 从过去的经验中获取知识第53-54页
  4.1.4 思想碰撞第54页
  4.1.5 知识的创新第54-56页
 4.2 知识型企业知识的流动第56-58页
  4.2.1 隐性知识显性化与编码化第56-57页
  4.2.2 显性知识编码化与知识流动第57页
  4.2.3 知识流动第57-58页
 4.3 知识型企业知识的使用第58-60页
  4.3.1 存储和积累是使用的基础第58-59页
  4.3.2 传播与共享是使用的条件第59页
  4.3.3 知识的使用第59-60页
 4.4 知识的测度方法研究第60-64页
  4.4.1 知识测度的基本框架第60-61页
  4.4.2 知识密集度第61-62页
  4.4.3 企业知识资源的测度方法第62-64页
第五章 知识型企业案例研究第64-78页
 5.1 知识型企业在我国的发展现状第64-66页
 5.2 知识型企业案例研究第66-76页
  5.2.1 【案例一】中国资讯行有限公司的知识运作第66-68页
  5.2.2 【案例二】万宝:中国首个知识管理的畅饮者第68-72页
  5.2.3 【案例三】在流动中集成知识的亚信集团第72-75页
  5.2.4 对我国知识型企业的认识第75-76页
 5.3 知识型企业在我国的发展展望第76-78页
结束语第78-79页
参考文献第79-81页

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