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基于船用空冷器企业的质量成本控制研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一章 绪论第8-13页
 一、研究背景第8-10页
 二、研究目的和意义第10-11页
  (一) 研究目的第10页
  (二) 研究意义第10-11页
 三、研究内容与框架第11-13页
  (一) 研究内容第11-12页
  (二) 研究结构第12-13页
第二章 质量成本管理概述第13-29页
 一、质量成本第13-19页
  (一) 国内外质量成本研究现状第13-16页
  (二) 质量成本的构成要素第16-18页
  (三) 质量成本的特点第18-19页
 二、质量成本管理第19-29页
  (一) 质量成本管理的概念第19页
  (二) 质量成本管理理论第19-21页
  (三) 质量成本管理的核心:质量成本控制第21-26页
  (四) 质量成本的优化控制第26-29页
第三章 船用空冷器企业质量成本控制方案设计第29-41页
 一、船用空冷器行业简介第29-30页
 二、船用空冷器企业质量成本特点第30-34页
  (一) 船用空冷器企业质量成本主要特征第31-33页
  (二) 以质量成本控制为核心第33-34页
 三、船用空冷器企业质量成本控制影响因素第34-36页
  (一) 公司战略、文化因素第34-35页
  (二) 技术设计因素第35-36页
  (三) 船级社规范约束因素第36页
 四、船用空冷器企业质量成本控制方案第36-41页
  (一) 战略质量成本控制第37-38页
  (二) 全过程质量成本控制第38-41页
第四章 W 公司的质量成本控制实践第41-52页
 一、W 公司概况第41-42页
 二、W 公司2009 年度质量成本状况第42-44页
  (一) 内外部损失成本超标第42-43页
  (二) 外部保证质量成本居高不下第43-44页
 三、W 公司质量成本控制存在主要问题第44-45页
  (一) 管理层缺乏战略质量成本意识第44页
  (二) 忽视设计阶段质量成本第44页
  (三) 供应商管理问题第44-45页
  (四) 内部业务流程问题第45页
 四、质量成本控制方案的运用第45-52页
  (一) 增强战略质量成本意识第45-46页
  (二) 重视设计阶段质量成本第46页
  (三) 优化供应链第46-48页
  (四) 内部流程改造第48-49页
  (五) 质量成本控制实施效果第49-50页
  (六) 建立外部质量保证体系第50-52页
第五章 结论第52-53页
参考文献第53-55页
攻读学位期间发表的学术论文目录第55-56页
致谢第56-57页

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