基于油气管道建设项目群的采购流程设计--中石油管道局案例研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 1 概述 | 第10-17页 |
| ·研究背景 | 第10-12页 |
| ·研究的意义 | 第12-14页 |
| ·利润杠杆效应 | 第13页 |
| ·提高企业竞争优势 | 第13-14页 |
| ·促进工程创新 | 第14页 |
| ·国内外研究现状 | 第14-15页 |
| ·研究的范围 | 第15-16页 |
| ·研究的方法和思路 | 第16-17页 |
| 2 理论基础 | 第17-34页 |
| ·物流与供应链的管理理念 | 第17-25页 |
| ·物流的产生及发展 | 第17-19页 |
| ·物流的概念及定义 | 第19-23页 |
| ·供应链管理 | 第23-25页 |
| ·采购管理 | 第25-29页 |
| ·采购管理的含义及作用 | 第25-26页 |
| ·采购管理的目标 | 第26-27页 |
| ·采购管理的内容 | 第27-29页 |
| ·项目管理理论 | 第29-31页 |
| ·项目管理 | 第29-30页 |
| ·工程项目管理 | 第30-31页 |
| ·流程再造 | 第31-34页 |
| ·定义 | 第31页 |
| ·流程再造的原则 | 第31-32页 |
| ·功能和作用 | 第32-34页 |
| 3 采购管理现状的分析 | 第34-47页 |
| ·业务描述 | 第34-37页 |
| ·企业简介 | 第34-35页 |
| ·组织结构 | 第35-36页 |
| ·业务状况 | 第36-37页 |
| ·采购模式分析 | 第37-45页 |
| ·管道局采购模式演变历程 | 第37-38页 |
| ·单一项目管理的采购模式分析 | 第38-40页 |
| ·项目群管理的采购模式分析 | 第40-44页 |
| ·采购模式比较分析 | 第44-45页 |
| ·存在问题分析 | 第45-47页 |
| 4 项目群管理采购实施流程设计 | 第47-62页 |
| ·采购订单确定 | 第47-50页 |
| ·物资采购执行 | 第50-52页 |
| ·工程物资入库 | 第52-54页 |
| ·工程物资出库 | 第54-56页 |
| ·工程物资盘点 | 第56-58页 |
| ·工程物资退换货 | 第58-60页 |
| ·工程剩余物资管理 | 第60-62页 |
| 5 结论 | 第62-66页 |
| ·预期效果 | 第62页 |
| ·保障措施 | 第62-64页 |
| ·高层领导的重视与支持 | 第62-63页 |
| ·人力资源管理 | 第63页 |
| ·加快信息技术的开发与建设 | 第63-64页 |
| ·主要结论 | 第64-65页 |
| ·有待深入研究的问题 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 作者简历 | 第68-70页 |
| 学位论文数据集 | 第70页 |
