精益管理在东航甘肃维修部飞机维修中的应用
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、绪论 | 第6-7页 |
| 二、精益管理理论综述 | 第7-12页 |
| (一) 精益管理的起源 | 第7-8页 |
| (二) 精益管理的主要内容 | 第8-12页 |
| 三、东航甘肃维修部飞机维修工作现状分析 | 第12-16页 |
| (一) 飞机维修工作的主要内容和特点 | 第12-14页 |
| (二) 飞机维修工作的重要性 | 第14页 |
| (三) 东航甘肃维修部飞机维修工作存在的问题 | 第14-16页 |
| 四、东航甘肃维修部工作中存在问题的成因分析 | 第16-19页 |
| (一) 企业文化缺少维修成本意识 | 第16-17页 |
| (二) 企业组织结构不利于人力资源开发 | 第17-18页 |
| (三) 维修控制系统不能满足精益管理的要求 | 第18页 |
| (四) 生产现场管理有待改善 | 第18-19页 |
| 五、东航甘肃维修部精益管理模式的构建 | 第19-31页 |
| (一) 维修管理流程的精益优化 | 第19-23页 |
| (二) 维修现场管理的精益改善 | 第23-27页 |
| (三) 维修质量管理的精益改进 | 第27-29页 |
| (四) 航材保障系统的精益改善 | 第29-31页 |
| 六、东航甘肃维修部精益管理的实施 | 第31-47页 |
| (一) 精益管理模式导入 | 第31-32页 |
| (二) 精益管理的实施 | 第32-46页 |
| (三) 对甘肃维修部实施精益管理的体会 | 第46-47页 |
| 七、结束语 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 后记 | 第51页 |
