| 中文摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 1.绪论 | 第7-13页 |
| ·研究背景 | 第7-9页 |
| ·问题的提出 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·研究思路 | 第10-12页 |
| ·论文结构 | 第12-13页 |
| 2.文献综述 | 第13-30页 |
| ·离职相关概念的研究回顾 | 第13-15页 |
| ·离职理论的国内外研究现状 | 第15-23页 |
| ·制造型企业员工离职影响因素的分析 | 第23-30页 |
| 3.研究内容和设计 | 第30-34页 |
| ·研究内容和假设 | 第30-31页 |
| ·研究方法 | 第31-32页 |
| ·研究总体构想及技术路线 | 第32-34页 |
| 4.员工离职影响因素内容结构的研究 | 第34-41页 |
| ·研究目的 | 第34页 |
| ·研究方法 | 第34页 |
| ·研究工具 | 第34页 |
| ·预试 | 第34-35页 |
| ·离职影响因素结构的探索 | 第35-38页 |
| ·效度和信度检验 | 第38-40页 |
| ·小结 | 第40-41页 |
| 5.员工离职影响因素与离职意向的关系及相关研究 | 第41-52页 |
| ·离职影响因素和离职意向的关系研究 | 第41-43页 |
| ·不同人口学特征员工的离职影响因素和离职意向的比较 | 第43-47页 |
| ·人口学变量与离职影响因素的方差分析 | 第47-52页 |
| 6.TL公司员工保持策略建议 | 第52-57页 |
| ·建立公平合理的薪酬及绩效考核制度 | 第52-54页 |
| ·建立公平竞争的招聘和晋升机制 | 第54页 |
| ·改善工作条件和善用工作设计 | 第54-55页 |
| ·完善的培训体系 | 第55-56页 |
| ·提高转换成本 | 第56页 |
| ·净化企业内的人际关系 | 第56页 |
| ·员工的离职管理 | 第56-57页 |
| 7.结论与展望 | 第57-59页 |
| ·研究的结论 | 第57页 |
| ·本研究的局限 | 第57页 |
| ·相关研究的展望 | 第57-59页 |
| 注释 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 附录 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65页 |