| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-13页 |
| ·选题的背景 | 第7-8页 |
| ·选题的意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-11页 |
| ·论文的研究目的及主要内容 | 第11-13页 |
| 第2章 供应链管理概述 | 第13-18页 |
| ·供应链管理概述 | 第13页 |
| ·供应链管理的概念 | 第13-14页 |
| ·供应链管理的战略 | 第14-15页 |
| ·供应链管理的目标和策略 | 第15-18页 |
| 第3章 供应链管理的实施 | 第18-32页 |
| ·供应链管理的实施过程 | 第18-21页 |
| ·供应链合作伙伴的选择 | 第21-25页 |
| ·建立供应链战略合作伙伴关系 | 第25-27页 |
| ·降低供应链交易成本 | 第27-32页 |
| 第4章 CFC 公司供应链管理中的问题分析和解决方案 | 第32-52页 |
| ·CFC 公司背景介绍 | 第32-33页 |
| ·CFC 公司供应链管理现状 | 第33-40页 |
| ·CFC 公司供应商的管理 | 第33-37页 |
| ·CFC 公司的采购业务 | 第37-39页 |
| ·CFC 公司的库存管理 | 第39页 |
| ·CFC 公司的生产计划与控制 | 第39-40页 |
| ·CFC 公司目前运作中存在的问题 | 第40-43页 |
| ·供应商管理面临的问题 | 第40-41页 |
| ·采购面临的问顾 | 第41-42页 |
| ·库存方面的问题 | 第42-43页 |
| ·生产计划和控制存在的问题 | 第43页 |
| ·针对上述问题的解决方案 | 第43-52页 |
| ·改善CFC 企业业务流程的合理化方法 | 第43-44页 |
| ·双赢战略合作关系管理 | 第44-45页 |
| ·建立供应商绩效评价与激励机制 | 第45-47页 |
| ·实施准时化采购 | 第47-48页 |
| ·采用供应链管理理论管理库存 | 第48-49页 |
| ·改善生产计划与控制策略 | 第49-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 详细摘要 | 第56-58页 |