合肥英腾嘉公司绩效管理体系研究

摘要	第1-6页
Abstract	第6-11页
第一章 绪论	第11-14页
·选题的背景	第11-12页
·研究的内容和意义	第12页
·研究的方法	第12-14页
第二章 绩效管理的基本理论与方法	第14-27页
·绩效、绩效考核、绩效管理的概念	第14-16页
·绩效管理的目的和意义	第16-19页
·绩效管理的基本理论	第19-22页
·绩效管理的方法	第22-27页
第三章 合肥英腾嘉公司绩效管理现状	第27-31页
·合肥英腾嘉公司简介	第27-28页
·合肥英腾嘉公司绩效管理现状分析	第28-29页
·合肥英腾嘉公司绩效管理存在的主要问题	第29-31页
第四章 合肥英腾嘉公司绩效管理体系的设计	第31-48页
·合肥英腾嘉公司绩效管理的目的和对象	第31-32页
·合肥英腾嘉公司绩效管理的核心—绩效考核	第32-33页
·合肥英腾嘉公司关键指标体系的建立	第33-42页
·合肥英腾嘉公司绩效考核指标权重的确定	第42-43页
·合肥英腾嘉公司绩效指标考评标准的确定	第43-48页
第五章 合肥英腾嘉公司绩效管理体系的实施	第48-55页
·绩效计划	第48-49页
·绩效辅导	第49-50页
·绩效考评	第50-52页
·结果反馈与面谈	第52-54页
·考评结果的应用	第54-55页
结论	第55-56页
参考文献	第56-57页
附表一 销售部绩效考核结果表	第57-58页
附表二 营销人员绩效考核结果表	第58-59页