铁风物流公司绩效管理的研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究的目的与意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-10页 |
| ·论文研究的主要内容和框架 | 第10-12页 |
| 2 绩效管理的理论基础 | 第12-18页 |
| ·绩效管理与绩效管理理论 | 第12-13页 |
| ·绩效管理 | 第12页 |
| ·绩效管理理论 | 第12-13页 |
| ·激励与激励理论 | 第13-15页 |
| ·激励 | 第13页 |
| ·激励理论 | 第13-15页 |
| ·人性假设理论 | 第15-16页 |
| ·目标管理与目标管理理论 | 第16-18页 |
| ·目标管理 | 第16页 |
| ·目标管理理论 | 第16-18页 |
| 3 铁风物流公司绩效管理现状分析 | 第18-29页 |
| ·物流企业的绩效特点 | 第18页 |
| ·铁风物流公司的概况 | 第18-20页 |
| ·铁风物流公司绩效管理体系现状 | 第20-24页 |
| ·绩效管理体系与实施办法 | 第21页 |
| ·绩效管理与考核体系运作 | 第21-24页 |
| ·铁风物流公司绩效管理存在的问题、原因及后果 | 第24-29页 |
| ·铁风物流公司绩效管理存在的问题 | 第24-25页 |
| ·产生以上问题的原因及后果 | 第25-29页 |
| 4 完善铁风物流公司绩效管理体系 | 第29-48页 |
| ·建立完整的绩效管理运行过程 | 第29-44页 |
| ·制定完备的绩效计划 | 第30-33页 |
| ·追踪绩效计划执行情况 | 第33-35页 |
| ·采用MBO 和KPI 进行绩效考核 | 第35-40页 |
| ·及时进行绩效结果反馈 | 第40-42页 |
| ·充分利用绩效结果 | 第42-44页 |
| ·设立组织实施机制 | 第44-45页 |
| ·建立追踪管理机制 | 第45-48页 |
| 5 加强铁风物流公司绩效管理的其它对策建议 | 第48-61页 |
| ·营造适合绩效管理运行的环境 | 第48-56页 |
| ·树立绩效导向的企业文化 | 第48-51页 |
| ·构建以战略为导向的绩效管理系统 | 第51-53页 |
| ·争取广大员工的理解与支持 | 第53-54页 |
| ·获取人力资源管理其他职能的支撑 | 第54页 |
| ·培育知识分享的文化氛围 | 第54-56页 |
| ·完善企业内部激励机制 | 第56-57页 |
| ·建立吸引人才的机制 | 第57-59页 |
| ·加强信息化的建设 | 第59-61页 |
| 6 结论 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-64页 |
