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印象失调对企业外来者劣势的影响研究 ----以非市场战略为调节变量

摘要第5-7页
abstract第7-8页
第1章 绪论第14-20页
    1.1 论文研究背景第14页
    1.2 研究现状第14-15页
    1.3 研究的内容和方法第15-16页
    1.4 研究的目的、意义和创新点第16-17页
    1.5 文献查阅的范围及手段第17-20页
第2章 国内外研究的历史和现状第20-35页
    2.1 企业形象与印象管理第20-23页
        2.1.1 企业形象与印象的理论发展与本质关联第20-21页
        2.1.2 形象与印象的多重构面第21-22页
        2.1.3 印象管理的类别第22页
        2.1.4 印象管理的策略第22-23页
    2.2 外来者劣势第23-27页
        2.2.1 外来者劣势的定义第23页
        2.2.2 外来者劣势的构成第23-24页
        2.2.3 外来者劣势的测量第24-25页
        2.2.4 外来者劣势的克服第25-26页
        2.2.5 形象、印象与外来者劣势的关系第26-27页
    2.3 非市场战略第27-35页
        2.3.1 非市场战略的定义第27页
        2.3.2 非市场战略的来源:行为、理论、市场战略第27-30页
        2.3.3 非市场战略的分类第30-31页
        2.3.4 非市场环境分析第31页
        2.3.5 非市场战略对组织印象和外来者劣势的影响第31-32页
        2.3.6 非市场策略的实施差异第32-35页
第3章 研究假设与模型建立第35-40页
    3.1 印象与形象的二维度模型的提出及其依据第35-36页
    3.2 印象失调对外来者劣势的影响第36-37页
    3.3 非市场战略对印象失调与外来者劣势关系的调节作用第37-40页
        3.3.1 母国形象积极条件下的外来企业非市场战略的调节作用第37-38页
        3.3.2 母国形象消极条件下的外来企业非市场战略的调节作用第38-40页
第4章 研究设计与实证分析第40-68页
    4.1 样本企业的选择第40-42页
        4.1.1 行业选择原因第40页
        4.1.2 企业选择过程第40-42页
    4.2 变量指标的选取第42-54页
        4.2.1 自变量:印象失调第42-51页
        4.2.2 因变量:外来者劣势第51-53页
        4.2.3 调节变量:非市场战略第53-54页
    4.3 样本描述性统计分析第54-60页
        4.3.1 问卷的信度和效度第54-57页
        4.3.2 样本描述性统计第57-58页
        4.3.3 指标描述性统计第58-59页
        4.3.4 象限区分度描述第59-60页
    4.4 变量相关性分析第60-61页
    4.5 统计模型分析第61-66页
        4.5.1 印象失调对外来者劣势的主效应第61-62页
        4.5.2 母国形象积极条件下的外来企业非市场战略的调节效应第62-63页
        4.5.3 母国形象消极条件下的外来企业非市场战略的调节效应第63-66页
    4.6 结果与讨论第66-68页
        4.6.1 研究结论第66页
        4.6.2 讨论与分析第66-68页
第5章 策略建议第68-70页
    5.1 全球联动的印象管理第68页
    5.2 不同类型企业非市场战略的选择第68-70页
        5.2.1 “贵族”和“外宾”企业,承担社会责任,积极开展宣传第68-69页
        5.2.2 “异教主”和“贫民”企业,重点关注市场,避免政治战略第69-70页
第6章 贡献与不足第70-73页
    6.1 主要贡献第70-71页
    6.2 研究展望第71-73页
        6.2.1 数据筛选的限制第71页
        6.2.2 流行趋势的时间性第71-72页
        6.2.3 组织和个体印象管理的交互作用第72-73页
参考文献第73-82页
附录一 企业产品的关键词提取第82-83页
附录二 外来者劣势部分指标数据第83页
附录三 非市场战略频次第83-84页
附录四 外来企业东道国印象调研问卷(中文版)第84-87页
附录五 外来企业母国形象调研问卷(英文版)第87-91页
后记第91页

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