| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-15页 |
| ·选题背景 | 第7-9页 |
| ·国内外企业背景 | 第7页 |
| ·企业文化在国内受到党和政府的高度关注 | 第7-8页 |
| ·行业背景 | 第8-9页 |
| ·企业文化的国内外研究现状 | 第9-10页 |
| ·国外企业文化研究情况 | 第9-10页 |
| ·国内企业文化研究情况 | 第10页 |
| ·中国企业文化建设的发展方向 | 第10-13页 |
| ·研究目的及意义 | 第13页 |
| ·本文主要研究内容与研究结构 | 第13-15页 |
| 第二章 企业文化相关理论综述 | 第15-28页 |
| ·企业文化综述 | 第15-24页 |
| ·企业文化的产生与发展 | 第15-17页 |
| ·企业文化的定义 | 第17-20页 |
| ·企业文化的结构 | 第20页 |
| ·企业文化的功能 | 第20-22页 |
| ·企业文化的核心 | 第22-24页 |
| ·企业文化与企业的核心竞争力 | 第24-25页 |
| ·企业文化与人力资源 | 第25-28页 |
| 第三章 贵州电力设计院企业文化现状分析与评价 | 第28-39页 |
| ·贵州电力设计院企业情况简介 | 第28-29页 |
| ·贵州电力设计院管理现状分析 | 第29-30页 |
| ·贵州电力设计院企业文化现状调查 | 第30-36页 |
| ·贵州电力设计院企业文化问题分析与评价 | 第36-39页 |
| ·没有共同的价值观，员工没有归属感 | 第36页 |
| ·缺乏激励员工自我管理的快乐工作机制 | 第36-37页 |
| ·个人自信心较足，团队意识差 | 第37页 |
| ·管理层对企业文化重视不够 | 第37-39页 |
| 第四章 贵州电力设计院企业文化战略 | 第39-46页 |
| ·贵州电力设计院企业文化战略 | 第39-43页 |
| ·指导方针 | 第39页 |
| ·总体目标 | 第39页 |
| ·主要任务 | 第39-41页 |
| ·基本原则 | 第41-42页 |
| ·贵州电力设计院企业文化视觉识别系统和理念识别系统 | 第42-43页 |
| ·贵州电力设计院企业文化建设体系 | 第43-46页 |
| 第五章 贵州电力设计院企业文化建设举措 | 第46-54页 |
| ·构建员工精神家园，推动企业文化建设 | 第46-48页 |
| ·引导员工认同企业的愿景是建设精神家园的关键 | 第46-47页 |
| ·职能部室负责人和人力资源部门是建设精神家园的首要责任人 | 第47页 |
| ·建立无障碍沟通是建设精神家园的保障 | 第47页 |
| ·用真情关爱营造员工真心认同的家园氛围 | 第47-48页 |
| ·创建快乐工作机制，推动企业文化建设 | 第48-51页 |
| ·快乐工作是员工的共同追求 | 第48-49页 |
| ·快乐文化是创建优秀企业文化的催化剂 | 第49-50页 |
| ·如何创建快乐工作机制 | 第50-51页 |
| ·打造学习型组织，推动企业文化建设 | 第51-54页 |
| ·学习型组织实现员工心灵的转变 | 第52页 |
| ·学习型组织实现员工自我超越 | 第52-53页 |
| ·学习型组织实现员工心智模式的改变 | 第53页 |
| ·学习型组织实现学习工作化，工作学习化 | 第53页 |
| ·学习型组织实现个人成长与团队成长相一致 | 第53-54页 |
| 第六章 结束语 | 第54-55页 |
| ·本文的主要结论 | 第54页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 附录 | 第58-59页 |