| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| ·本文的研究目的和意义 | 第7-9页 |
| ·本文基本思路和全文结构 | 第9-11页 |
| 2 人才流失理论综述 | 第11-22页 |
| ·人才和人才流失 | 第11-14页 |
| ·人才流动的相关理论 | 第14-18页 |
| ·人才流失分析的理论模型 | 第18-22页 |
| 3 H 公司人才流失现状 | 第22-36页 |
| ·H 公司人力资源管理概况 | 第22-27页 |
| ·H 公司近几年人才流失状况及影响 | 第27-36页 |
| 4 H 公司人才流失原因分析 | 第36-49页 |
| ·社会宏观因素 | 第36-38页 |
| ·企业自身因素 | 第38-45页 |
| ·人才个人因素 | 第45-49页 |
| 5 H 公司人才流失抑制对策 | 第49-69页 |
| ·以企业文化营造良好的人才环境 | 第49-52页 |
| ·建立制度化的激励机制 | 第52-58页 |
| ·建立健全绩效考评体系 | 第58-60页 |
| ·加强人才聘用管理 | 第60-62页 |
| ·建立员工职业生涯体系 | 第62-65页 |
| ·加强人才离职管理 | 第65-69页 |
| 结束语 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |