| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第1章 导论 | 第8-13页 |
| ·研究的背景、目的与意义 | 第8-10页 |
| ·选题的背景 | 第8-9页 |
| ·选题的意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状评析 | 第10-11页 |
| ·研究的内容与方法 | 第11-13页 |
| ·研究目标 | 第11页 |
| ·研究思路 | 第11-12页 |
| ·拟解决的关键问题 | 第12页 |
| ·拟采取的研究方法、技术路线 | 第12-13页 |
| 第2章 企业跨国并购的现状 | 第13-24页 |
| ·跨国并购概述 | 第13-17页 |
| ·跨国并购的含义 | 第13页 |
| ·跨国并购的主要类型 | 第13-14页 |
| ·跨国并购的优势 | 第14-15页 |
| ·当今世界跨国并购的特点 | 第15-17页 |
| ·跨国公司在华并购现状 | 第17-20页 |
| ·外资在华并购的概况与地区分布 | 第18页 |
| ·跨国公司在华跨文化冲突的成因与表现 | 第18-20页 |
| ·中国企业海外并购的现状 | 第20-24页 |
| ·问题的提出 | 第20页 |
| ·中国企业海外并购的过程与特征分析 | 第20-22页 |
| ·中国对外并购的推动因素 | 第22-23页 |
| ·中国企业海外并购所面临的挑战 | 第23-24页 |
| 第3章 跨国并购的文化冲突分析 | 第24-39页 |
| ·中外企业的文化差异分析 | 第24-30页 |
| ·文化的含义 | 第24-25页 |
| ·跨国并购的企业文化 | 第25-26页 |
| ·跨文化差异分析 | 第26-29页 |
| ·文化差异向文化冲突的转化 | 第29-30页 |
| ·跨文化冲突产生的原因及表现形式 | 第30-36页 |
| ·跨国并购企业的跨文化问题 | 第31-32页 |
| ·跨文化冲突的成因 | 第32-33页 |
| ·跨文化冲突的表现 | 第33-36页 |
| ·跨文化冲突对跨国经营的影响 | 第36-39页 |
| ·跨文化冲突影响跨国经营的表现 | 第36-37页 |
| ·文化冲突给跨国并购带来的不良后果 | 第37-39页 |
| 第4章 跨文化冲突的综合评价模型及分析 | 第39-46页 |
| ·跨国并购文化冲突的识别 | 第39-40页 |
| ·跨文化冲突的多层次模糊综合评价 | 第40-43页 |
| ·建立因素集 | 第41-42页 |
| ·确定指标权重 | 第42页 |
| ·确定评价集 | 第42页 |
| ·对子因素集U_i进行第一级模糊综合评价 | 第42-43页 |
| ·第二级模糊综合评价 | 第43页 |
| ·案例分析 | 第43-46页 |
| 第5章 跨文化冲突的对策研究 | 第46-63页 |
| ·跨文化冲突解决过程中的问题 | 第46-49页 |
| ·解决跨文化冲突过程中应注意的问题 | 第46-47页 |
| ·中国面临的跨文化冲突难题 | 第47-49页 |
| ·跨文化冲突解决的方案 | 第49-58页 |
| ·跨文化冲突的管理模式 | 第49-52页 |
| ·文化冲突处理策略的选择 | 第52-54页 |
| ·解决跨国企业文化冲突的过程 | 第54-56页 |
| ·跨文化冲突管理的具体措施 | 第56-58页 |
| ·案例分析—戴姆勒奔驰汽车公司与克莱斯勒汽车公司的合并 | 第58-63页 |
| ·背景分析 | 第58-59页 |
| ·失败原因分析 | 第59-60页 |
| ·启示 | 第60-63页 |
| 结论 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67页 |