职能管理人员能力测评研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 绪论 | 第9-14页 |
| ·选题依据 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-12页 |
| ·理论意义 | 第10-11页 |
| ·实践意义 | 第11-12页 |
| ·文章框架和研究方法 | 第12-14页 |
| ·框架思路 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| 第一章 理论基础和研究现状 | 第14-25页 |
| ·理论基础 | 第14-21页 |
| ·组织行为学理论 | 第14-15页 |
| ·人力资源管理理论 | 第15-18页 |
| ·测评理论 | 第18-19页 |
| ·能力模型相关理论 | 第19-21页 |
| ·国内外研究概况 | 第21-25页 |
| ·国外研究概况 | 第21-22页 |
| ·国内研究概况 | 第22-24页 |
| ·目前存在的问题 | 第24-25页 |
| 第二章 职能管理人员能力模型与能力测评 | 第25-42页 |
| ·职能管理人员分析 | 第25-28页 |
| ·职能管理人员的界定和特点 | 第25-27页 |
| ·职能管理人员测评的现状和不足 | 第27-28页 |
| ·职能管理人员能力模型 | 第28-31页 |
| ·职能管理人员能力特征分析 | 第28页 |
| ·通用能力模型的建立 | 第28-30页 |
| ·具体职位能力模型的分析 | 第30-31页 |
| ·职能管理人员能力测评 | 第31-42页 |
| ·能力测评的内涵 | 第31-35页 |
| ·能力测评的目的和步骤 | 第35-37页 |
| ·能力测评的主客体 | 第37-39页 |
| ·能力测评结果的应用 | 第39-42页 |
| 第三章 职能管理人员能力测评方法的选择与评价 | 第42-66页 |
| ·测评指标的选择和权重设计 | 第42-48页 |
| ·指标的选择 | 第42-44页 |
| ·能力测评标准分析 | 第44-45页 |
| ·指标权重的确定 | 第45-48页 |
| ·测评方法的选择 | 第48-62页 |
| ·测评方法选择的误区分析 | 第48-50页 |
| ·测评方法分析 | 第50-55页 |
| ·测评方法的选择和组合原则 | 第55-56页 |
| ·测评方法的组合 | 第56-61页 |
| ·测评方法的组合权重确定 | 第61-62页 |
| ·测评的评价 | 第62-66页 |
| ·信度分析 | 第62-63页 |
| ·效度分析 | 第63-64页 |
| ·误差和控制 | 第64-66页 |
| 第四章 职能管理人员能力测评的实施 | 第66-71页 |
| ·前期的宣传准备阶段 | 第66页 |
| ·测评的具体实施阶段 | 第66-67页 |
| ·成立测评小组和培训 | 第67页 |
| ·建立能力模型 | 第67页 |
| ·设计测评流程 | 第67页 |
| ·测评结果的整理和分析阶段 | 第67-69页 |
| ·能力的分档 | 第68-69页 |
| ·能力测评结果的分析 | 第69页 |
| ·反馈及改进阶段 | 第69-71页 |
| 第五章 实证研究 | 第71-83页 |
| ·F公司职能管理人员能力模型 | 第71-72页 |
| ·F公司背景介绍 | 第71页 |
| ·能力模型的建立过程 | 第71-72页 |
| ·确定能力测评指标和权重 | 第72-75页 |
| ·确定能力测评指标 | 第72-74页 |
| ·确定测评指标的权重 | 第74-75页 |
| ·确定最优测评方法组合方案 | 第75-78页 |
| ·确定测评方法的组合方案 | 第75-77页 |
| ·确定组合方案不同测评方法的计分权重 | 第77-78页 |
| ·测评体系实施过程 | 第78-81页 |
| ·测评计划制定和技术准备 | 第78-79页 |
| ·收集信息资料和分析评价 | 第79页 |
| ·能力测评结果的反馈和应用 | 第79-81页 |
| ·F公司能力测评的不足和改进 | 第81-83页 |
| 结束语 | 第83-85页 |
| 参考文献 | 第85-89页 |
| 致谢 | 第89页 |
