HY卷烟厂绩效考核研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-11页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·本文研究思路 | 第10页 |
| ·论文章节安排 | 第10-11页 |
| 2 相关理论与方法概述 | 第11-27页 |
| ·绩效考核的概念 | 第11-12页 |
| ·绩效考核的功能及其重要性 | 第12-15页 |
| ·绩效考核的功能 | 第12-13页 |
| ·绩效考核的重要性 | 第13-15页 |
| ·绩效考核的原则 | 第15-16页 |
| ·绩效考核的系统因素 | 第16-18页 |
| ·绩效考核系统流程 | 第18-20页 |
| ·关键绩效指标KPI的确定 | 第20-21页 |
| ·绩效考核主体的选择与360度绩效考核 | 第21-22页 |
| ·绩效考核过程中的方法 | 第22-25页 |
| ·关键事件法 | 第23-24页 |
| ·强制正态分布法 | 第24页 |
| ·目标管理法 | 第24-25页 |
| ·量表测评法 | 第25页 |
| ·“以能为本”绩效考核理念的兴起 | 第25-27页 |
| ·“以人为本”绩效考核理念的内在局限性 | 第26页 |
| ·绩效考核从“以人为本”向“以能为本”的理念转变 | 第26-27页 |
| 3 HY卷烟厂历史与绩效考核概况 | 第27-40页 |
| ·HY卷烟厂的发展历史 | 第27-29页 |
| ·1949-1978年，“皇帝女儿不愁嫁”时期 | 第27-28页 |
| ·1979-1992年，在探索中前进的时期 | 第28-29页 |
| ·1993至今，持续快速健康发展的时期 | 第29页 |
| ·HY卷烟厂的历史总结 | 第29-34页 |
| ·坚持以实施创名牌工程作为企业中心工作 | 第29-31页 |
| ·坚持以技术进步作为企业发展的主要动力 | 第31-32页 |
| ·坚持以“追求市场最大化”作为企业经营根本思想 | 第32-33页 |
| ·坚持将加强内部管理作为提高企业竞争力的一个关键 | 第33-34页 |
| ·烟草行业当前的宏观环境及趋势 | 第34-35页 |
| ·HY卷烟厂绩效考核概况 | 第35-40页 |
| ·组织结构图 | 第35-37页 |
| ·竞争优势 | 第37页 |
| ·竞争劣势 | 第37-40页 |
| 4 HY卷烟厂绩效考核体系存在问题及原因研究 | 第40-49页 |
| ·存在问题 | 第40-42页 |
| ·考核的主体单一 | 第40-41页 |
| ·考核方式无反馈机制 | 第41页 |
| ·考核层次不深 | 第41页 |
| ·考核内容不全面 | 第41页 |
| ·考核工具太传统 | 第41页 |
| ·有关绩效考核的培训较少 | 第41页 |
| ·缺乏对绩效考核结果的充分运用 | 第41-42页 |
| ·原因分析 | 第42-49页 |
| ·长期以来，国有烟草企业的体制因素 | 第42页 |
| ·人力资源管理相对较弱 | 第42-44页 |
| ·绩效考核与目标管理的匹配性差 | 第44-45页 |
| ·存在“一言堂”考核现象 | 第45-46页 |
| ·缺乏准确的工作分析 | 第46页 |
| ·绩效考核与组织文化关联度不强 | 第46-49页 |
| 5 HY卷烟厂绩效考核的再设计 | 第49-67页 |
| ·指导思想 | 第49页 |
| ·拟达目标 | 第49页 |
| ·原则 | 第49-50页 |
| ·建立科学的绩效考核 | 第50-56页 |
| ·绩效考核组织机构及职责 | 第51页 |
| ·完善并执行工作分析 | 第51-52页 |
| ·绩效考核指标的确定 | 第52-53页 |
| ·进行绩效考核的理论培训 | 第53-54页 |
| ·灵活运用模糊和精确考核 | 第54页 |
| ·建立绩效考核的面谈机制 | 第54-55页 |
| ·强化绩效考核结果的应用 | 第55-56页 |
| ·绩效考核体系的操作性框架及具体实施流程 | 第56-58页 |
| ·考核内容与标准 | 第58-61页 |
| ·年度工作目标的考核内容及标准 | 第58页 |
| ·月度工作计划的考核内容及标准 | 第58页 |
| ·关键指标的考核内容及标准 | 第58-60页 |
| ·职能管理的考核内容及标准 | 第60-61页 |
| ·加分事项的管理 | 第61页 |
| ·绩效考核方法 | 第61-65页 |
| ·一级考核 | 第61页 |
| ·二级考核 | 第61页 |
| ·三级考核 | 第61-64页 |
| ·考核否决 | 第64-65页 |
| ·建立绩效考核系统的申诉机制 | 第65页 |
| ·考核资料填报及管理 | 第65页 |
| ·考核资料填报 | 第65页 |
| ·资料填报管理 | 第65页 |
| ·加强与绩效有关的企业的文化与制度建设 | 第65-67页 |
| ·加强企业文化建设 | 第65-66页 |
| ·健全企业制度，强化执行力 | 第66-67页 |
| 6 结论 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70页 |
