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基于购买行为的D公司营销对策研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 引言第7-12页
 第一节 D公司概况及行业背景第7-9页
  一 D公司概况第7页
  二 国内外行业背景第7-8页
  三 国际市场竞争分析第8-9页
 第二节 问题与研究目的第9-10页
  一 问题第9-10页
  二 研究目的第10页
 第三节 研究范围与论文结构第10-12页
  一 研究范围第11页
  二 论文结构第11-12页
第二章 相关理论综述第12-15页
 第一节 需求层次理论第12页
 第二节 双因素理论第12-13页
 第三节 决策过程理论第13页
 第四节 企业采购行为理论第13-15页
第三章 针对需方购买的参与者,供方采取的营销策略第15-24页
 第一节 需方购买的参与者分析第15-19页
  一 企业购买中的参与者第15-18页
  二 角色判断的困难第18-19页
 第二节 供方针对参与者的营销策略第19-24页
  一 信息管理,及时更新第19-20页
  二 广泛接触,多交朋友第20-21页
  三 真诚待人,以情感人第21页
  四 以小带大,侧冀竞争第21-24页
第四章 针对需方购买的影响因素,供方采取的营销策略第24-33页
 第一节 需方购买的影响因素分析第24-29页
  一 复杂的环境因素第24-25页
  二 变化的组织因素第25-26页
  三 互动的人际因素第26-27页
  四 不同的个人因素第27-29页
 第二节 供方针对影响因素采取的营销策略第29-33页
  一 知己知彼,看清影响因素第29页
  二 抓住核心,控制影响因素第29-30页
  三 关系营销,利用影响因素第30-32页
  四 扬长避短,优化产品结构第32-33页
第五章 针对需方的购买流程,供方采取的营销策略第33-40页
 第一节 企业的购买流程分析第33-37页
  一 新任务采购的漫长流程第34页
  二 船厂设备采购中变化的流程第34-37页
 第二节 供方针对购买流程的营销策略第37-40页
  一 熟悉适应不同流程第37页
  二 尽可能早介入流程第37-38页
  三 全方位全流程竞争第38页
  四 寻找机会抓牢流程第38-40页
第六章 结论第40-42页
尾注第42-43页
致谢第43-44页
参考文献第44页

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