电力系统人力资源研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 前言 | 第7-8页 |
| 第一章 我国电力工业概述 | 第8-12页 |
| ·我国电力工业在国民经济中的地位 | 第8-9页 |
| ·我国电力工业近十年的发展现状 | 第9-10页 |
| ·电力系统对人力资源开发的新要求 | 第10-12页 |
| ·电力生产和经营的决策要求 | 第10页 |
| ·电力系统的规模经济性的要求 | 第10-11页 |
| ·成本竞争的要求 | 第11-12页 |
| 第二章 人力资源开发的基本理论 | 第12-25页 |
| ·人力资源开发的定义及内容 | 第12-13页 |
| ·人力资源开发的理论基础 | 第13-15页 |
| ·人力资源开发的过程及机制 | 第15-17页 |
| ·人力资源开发的途径分析 | 第17-21页 |
| ·配置———人力资源开发的起点 | 第17-18页 |
| ·使用———人力资源开发的难点 | 第18-19页 |
| ·培训———人力资源开发的重点 | 第19-20页 |
| ·激励———人力资源开发的热点 | 第20-21页 |
| ·人力资源开发的风险分析 | 第21-25页 |
| ·企业人力资源开发风险的特点 | 第21-22页 |
| ·企业人力资源开发风险的表现及成因 | 第22-23页 |
| ·人力资源开发风险的防范对策 | 第23-25页 |
| 第三章 电力系统人力资源开发的现状与意义 | 第25-33页 |
| ·电力系统人力资源开发的现状 | 第25-33页 |
| ·基于相对业绩比较的人力资源激励 | 第26-28页 |
| ·基于员工合作的人力资源激励合同 | 第28-29页 |
| ·团队工作及激励合同 | 第29-30页 |
| ·隐性激励机制 | 第30页 |
| ·激励合同中的绩效指标及其测度 | 第30-33页 |
| 第四章 电力系统人力资源开发的经济学分析 | 第33-48页 |
| ·电力系统人力资源供给现状 | 第33页 |
| ·人力资源开发中的知人善任与信息搜索 | 第33-37页 |
| ·知人善任 | 第34页 |
| ·信息搜索模型 | 第34-37页 |
| ·人力资源开发的博弈模型 | 第37-40页 |
| ·人力资源开发的柔性理论 | 第40-43页 |
| ·人力资源开发的柔性思想 | 第40-41页 |
| ·人力资源柔性开发的模型分析 | 第41-43页 |
| ·人力资源柔性开发的对策建议 | 第43页 |
| ·人才资源开发的悖论现象 | 第43-48页 |
| ·人才定义差异性 | 第44-45页 |
| ·招聘不规范性 | 第45-46页 |
| ·信息不对称性 | 第46-48页 |
| 第五章 电力系统人力资源开发的特质分析 | 第48-52页 |
| ·电力系统对人力资源开发的特殊要求 | 第48页 |
| ·电力体制改革后电力系统外部环境分析 | 第48-49页 |
| ·电力系统人力资源的特点分析 | 第49-52页 |
| 第六章 西部地区电力系统人力资源开发对策 | 第52-64页 |
| ·观念更新与模式构建 | 第52-57页 |
| ·树立全新的资源观 | 第53-54页 |
| ·树立全新的发展观 | 第54-55页 |
| ·树立全新的人才培养观 | 第55-56页 |
| ·构建全新的发展模式 | 第56-57页 |
| ·产学研合作平台建设 | 第57-58页 |
| ·信息化平台建设 | 第58-61页 |
| ·政策平台 | 第61-62页 |
| ·激励机制的建立 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
