华北制药集团制剂有限公司营销战略研究
中文摘要 | 第1-3页 |
Abstract | 第3-6页 |
第一章 绪论 | 第6-17页 |
·问题的提出 | 第6-7页 |
·国内外研究动态 | 第7-14页 |
·研究目的和意义 | 第14-15页 |
·研究思路和方法 | 第15-17页 |
第二章 外部环境分析 | 第17-39页 |
·宏观环境分析(PEST 分析) | 第17-21页 |
·医药行业竞争环境分析 | 第21-34页 |
·外部关键因素评价矩阵(EFE 矩阵) | 第34-38页 |
·本章小结 | 第38-39页 |
第三章 公司内部分析 | 第39-48页 |
·制剂公司发展史 | 第39-40页 |
·组织架构及人员结构 | 第40-41页 |
·主要产品销售业绩 | 第41页 |
·主要产品的销售渠道 | 第41-43页 |
·基础管理建设 | 第43-44页 |
·内部关键因素评价矩阵(IFE) | 第44-47页 |
·本章小结 | 第47-48页 |
第四章 制剂公司营销战略设计 | 第48-57页 |
·SWOT 分析及企业核心竞争能力识别 | 第48-51页 |
·公司战略与营销战略 | 第51页 |
·市场竞争角色定位与策略 | 第51-52页 |
·营销体系的建立和营销组织架构规划 | 第52-55页 |
·本章小结 | 第55-57页 |
第五章 营销战略的实施策略 | 第57-72页 |
·营销理念创新 | 第57-58页 |
·品牌策略 | 第58-60页 |
·产品及产品组合规划 | 第60-67页 |
·价格策略:中价高质 | 第67页 |
·促销策略 | 第67-70页 |
·营销渠道策略 | 第70页 |
·服务策略 | 第70-71页 |
·本章小结 | 第71-72页 |
第六章 营销战略绩效监测与战略调整 | 第72-79页 |
·以目标管理为核心进行营销战略实施监控和调整 | 第72-76页 |
·营销战略实施过程中的危机处理 | 第76-78页 |
·本章小结 | 第78-79页 |
结束语 | 第79-80页 |
参考文献 | 第80-82页 |
致谢 | 第82页 |