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华北制药集团制剂有限公司营销战略研究

中文摘要第1-3页
Abstract第3-6页
第一章 绪论第6-17页
   ·问题的提出第6-7页
   ·国内外研究动态第7-14页
   ·研究目的和意义第14-15页
   ·研究思路和方法第15-17页
第二章 外部环境分析第17-39页
   ·宏观环境分析(PEST 分析)第17-21页
   ·医药行业竞争环境分析第21-34页
   ·外部关键因素评价矩阵(EFE 矩阵)第34-38页
   ·本章小结第38-39页
第三章 公司内部分析第39-48页
   ·制剂公司发展史第39-40页
   ·组织架构及人员结构第40-41页
   ·主要产品销售业绩第41页
   ·主要产品的销售渠道第41-43页
   ·基础管理建设第43-44页
   ·内部关键因素评价矩阵(IFE)第44-47页
   ·本章小结第47-48页
第四章 制剂公司营销战略设计第48-57页
   ·SWOT 分析及企业核心竞争能力识别第48-51页
   ·公司战略与营销战略第51页
   ·市场竞争角色定位与策略第51-52页
   ·营销体系的建立和营销组织架构规划第52-55页
   ·本章小结第55-57页
第五章 营销战略的实施策略第57-72页
   ·营销理念创新第57-58页
   ·品牌策略第58-60页
   ·产品及产品组合规划第60-67页
   ·价格策略:中价高质第67页
   ·促销策略第67-70页
   ·营销渠道策略第70页
   ·服务策略第70-71页
   ·本章小结第71-72页
第六章 营销战略绩效监测与战略调整第72-79页
   ·以目标管理为核心进行营销战略实施监控和调整第72-76页
   ·营销战略实施过程中的危机处理第76-78页
   ·本章小结第78-79页
结束语第79-80页
参考文献第80-82页
致谢第82页

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