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企业内部控制完善研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
1. 绪论第8-10页
   ·研究目的和研究意义第8-9页
   ·研究方法与研究思路第9-10页
2. 企业内部控制概述第10-20页
   ·内部控制定义与特征第10-11页
   ·内部控制的内容第11-14页
     ·控制环境第11-12页
     ·风险评估第12页
     ·控制活动第12页
     ·信息与交流第12-13页
     ·监督评审第13-14页
   ·内部控制的目标第14-15页
   ·我国内部控制的设计原则第15-17页
     ·完整性第15页
     ·合理性第15-16页
     ·有效性第16-17页
   ·内部控制的意义第17-20页
3. 内部控制要素理解的延伸第20-35页
   ·对控制环境要素理解的延伸第20-23页
     ·公司治理结构应置入控制环境中第21页
     ·重视职能委员会对董事会职能的强化作用第21-22页
     ·注重控制环境各要素之间的联系第22-23页
   ·对风险评估要素理解的延伸第23-26页
     ·内部控制与风险评估的互动关系第23-25页
     ·风险评估的起点应是工作目标第25页
     ·应建立系统的风险管理体制第25-26页
   ·对控制活动要素理解的延伸第26-27页
     ·控制活动涵义第26-27页
     ·关注管理控制活动第27页
   ·对信息与沟通要素理解的延伸第27-32页
     ·信息与沟通涵义第28页
     ·沟通恰当的信息第28-30页
     ·恰当的信息沟通渠道第30-32页
   ·对监控要素理解的延伸第32-35页
     ·适合我国企业的审计组织形式第32-33页
     ·内部审计应注意的几个问题第33-34页
     ·内部控制自我评估第34-35页
4. 企业内部控制现状及成因分析第35-42页
   ·企业内部控制现状第35-36页
     ·尚未正式提出权威性很高的内部控制标准体系第35页
     ·对内部控制的认识不够第35-36页
     ·风险意识差内部压力不足第36页
     ·内部控制制度设计不合理第36页
   ·内部控制现状的成因分析第36-42页
     ·企业管理层对内部控制理解存在偏差,内部控制意识薄弱第37-38页
     ·公司治理结构不完善,无法形成有效的内部控制执行体系第38-42页
5. 完善企业内部控制的措施及建议第42-49页
   ·建立完整、科学的内控体系第42-44页
   ·建立、健全监督及反馈体系,保证内控建设不断完善发展第44-46页
   ·实行“内部控制自我评估”第46-49页
6. 完善企业内部控制案例分析第49-57页
   ·销售和收款循环第49-52页
   ·采购和付款循环第52-57页
参考文献第57-59页
后记第59-60页
致谢第60页

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