火电施工企业的项目人力资源管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-18页 |
| ·项目管理概述 | 第8-10页 |
| ·电力行业发展历史及现状 | 第10-12页 |
| ·火电施工企业项目管理现状 | 第12-14页 |
| ·选题背景和实践意义 | 第14-17页 |
| ·本文研究方法和预期成果 | 第17-18页 |
| 2 火电施工项目的人力资源管理 | 第18-27页 |
| ·项目人力资源管理的内容 | 第18-23页 |
| ·火电施工项目人力资源管理的现状与特点 | 第23-25页 |
| ·项目人力资源管理失败的危害及对策 | 第25-27页 |
| 3 项目概况 | 第27-30页 |
| ·项目简介 | 第27页 |
| ·项目管理目标 | 第27-29页 |
| ·项目组织机构 | 第29-30页 |
| 4 人力资源配置和优化 | 第30-40页 |
| ·人力资源配置的内容 | 第30页 |
| ·投标阶段的人力资源配置计划 | 第30-34页 |
| ·施工阶段的人力资源配置优化 | 第34-40页 |
| 5 项目实施阶段的绩效管理 | 第40-53页 |
| ·绩效管理概述 | 第40-43页 |
| ·项目绩效管理面临的主要困扰 | 第43-44页 |
| ·项目绩效管理对策研究 | 第44-49页 |
| ·尚需完善的几个问题 | 第49-51页 |
| ·实施效果和结论 | 第51-53页 |
| 结束语 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |