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XX公司营销管理体系的建立

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
绪论第8-9页
第一章 现代营销管理及其管理体系第9-21页
   ·现代营销及其沿革介绍第9-15页
     ·引言第9页
     ·营销思想的发展过程及其实践背景第9-15页
   ·现代营销的重要性第15-16页
   ·营销管理体系及其重要性介绍第16-18页
     ·营销管理体系介绍第16-17页
     ·营销管理体系重要性介绍第17-18页
   ·营销管理体系建立步骤介绍第18-21页
第二章 无锡易易通信息咨询有限公司战略第21-36页
   ·案例主体介绍第21-24页
     ·公司背景及企业文化介绍第21页
     ·公司组织结构介绍第21-22页
     ·公司产品介绍第22-24页
   ·公司整体营销战略介绍第24页
   ·公司整体营销战略制订步骤第24-36页
     ·市场细分及定位第25-28页
     ·竞争对手分析第28-30页
     ·细分市场的营销目标第30-31页
     ·营销策略导出第31-34页
     ·营销管理体系分阶段的建立第34-36页
第三章 生存阶段营销管理体系建立第36-44页
   ·营销人员招募与配备第36页
   ·营销培训第36页
   ·营销制度制订第36-38页
     ·销售人员薪酬体系建立第36-37页
     ·销售人员管理第37页
     ·合同及文档管理第37-38页
     ·营销激励政策第38页
   ·市场信息收集与反馈第38-39页
   ·营销计划制订第39页
   ·营销资源配备第39-40页
   ·规范营销过程实施步骤第40页
   ·营销方式确立第40-41页
   ·及时不断的销售经验教训总结与改进第41页
   ·客户管理第41-44页
第四章 发展阶段营销管理体系调整第44-54页
   ·营销实战分析与研究第44-47页
     ·营销成功经验总结第44-45页
     ·营销实战失败教训第45-47页
   ·营销分析后进行的调整第47-51页
     ·组织结构调整第47-48页
     ·资源配置的调整第48-49页
     ·营销战略调整第49-50页
     ·营销管理体系调整第50-51页
   ·营销管理体系调整后的效果及其分析第51-54页
     ·调整后的效果第51-52页
     ·调整后产生结果的分析第52-54页
第五章 营销管理体系建设与运行建议第54-57页
   ·对公司营销管理体系建设与运行的有关建议第54-55页
   ·建议实施后的效果与分析第55页
   ·快速反应的营销管理体系的建议第55-57页
第六章 总结第57-58页
致谢第58-59页
参考文献第59-60页
作者简介第60页

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