大连三洋冷链采购管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| ·本文的研究背景 | 第9-12页 |
| ·本文的研究背景 | 第9-10页 |
| ·大连三洋冷链有限公司介绍 | 第10-12页 |
| ·本文的研究方向及内容 | 第12-14页 |
| ·本文的研究内容 | 第12页 |
| ·传统采购管理思想及其发展 | 第12-14页 |
| ·采购管理的发展趋势 | 第14页 |
| ·新兴管理理论和工具在采购活动中的应用 | 第14-17页 |
| ·企业信息化建设给采购管理带来的革新 | 第14-15页 |
| ·新管理思想给采购活动带来的冲击 | 第15-17页 |
| 2 三洋冷链采购管理现状分析 | 第17-27页 |
| ·大连三洋冷链采购内部管理流程 | 第17-22页 |
| ·三洋冷链的ERP建设 | 第17-18页 |
| ·生产管理系统在冷链采购内部管理中的应用 | 第18-20页 |
| ·冷链采购部门与其他部门联合工作的方式 | 第20-21页 |
| ·工作人员的绩效考核机制 | 第21-22页 |
| ·大连三洋冷链采购外部管理流程 | 第22-27页 |
| ·目前冷链对供应渠道的管理 | 第22页 |
| ·三洋冷链国产化流程 | 第22-25页 |
| ·三洋冷链采购物流过程中的问题 | 第25-27页 |
| 3 三洋冷链采购管理战略规划 | 第27-46页 |
| ·采购管理战略 | 第27-33页 |
| ·采购管理在企业运营中的战略地位 | 第27页 |
| ·供应链理论和价值链理论 | 第27-30页 |
| ·供应链与价值链思想对传统采购管理的冲击 | 第30-33页 |
| ·大连三洋冷链采购战略分析 | 第33-37页 |
| ·三洋冷链采购管理环境分析 | 第33-34页 |
| ·三洋冷链价值链分析 | 第34-35页 |
| ·拓宽采购渠道 | 第35页 |
| ·加快国产化进度 | 第35-36页 |
| ·降低库存 | 第36-37页 |
| ·冷链采购战略实施要点 | 第37-40页 |
| ·以价值链、供应链思想发展供应商 | 第37-39页 |
| ·原材料库存的管理战略 | 第39-40页 |
| ·避免全面追求国产化产生的资源浪费 | 第40页 |
| ·三洋冷链采购管理实施策略 | 第40-46页 |
| ·采用平衡记分卡法对供应商进行评定 | 第40-42页 |
| ·对供应商采取分级的管理制度 | 第42-43页 |
| ·国产化决策方案 | 第43-44页 |
| ·冷链采购物流管理的改进措施 | 第44-46页 |
| 4 三洋冷链采购管理战略实施保障 | 第46-51页 |
| ·完善采购管理系统功能 | 第46-47页 |
| ·克服采购管理系统实施中的阻力 | 第47-49页 |
| ·改进工作人员绩效考核 | 第49页 |
| ·加强部门间合作 | 第49-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 大连理工大学学位论文版权使用授权书 | 第55页 |
