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豪孚迪医疗器械(上海)有限公司发展战略研究

第一章 引言第1-8页
 第一节 本文研究的实际意义第6-7页
 第二节 本文研究的理论意义第7页
 第三节 本文研究目的第7页
 第四节 本文研究思路第7-8页
第二章 企业战略含义和基本理论第8-16页
 第一节 企业战略的涵义第8-11页
 第二节 企业战略因素分析的内容和步骤第11-14页
 第三节 企业的核心竞争力第14-16页
第三章 豪孚迪(上海)公司战略环境因素分析第16-33页
 第一节 外部环境因素分析第16-25页
 第二节 内部环境因素分析第25-29页
 第三节 战略因素分析第29-30页
 第四节 TOWS矩阵第30-33页
第四章 豪孚迪上海公司发展战略措施第33-44页
 第一节 豪孚迪上海公司近期发展战略措施第33-42页
 第二节 豪孚迪上海公司远期发展战略措施第42-44页
第五章 结论与建议第44-45页
致谢第45-46页
参考文献第46页

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