蓝剑经验及未来发展思考

摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-9页
前言	第9-11页
第一章 蓝剑现状	第11-14页
第一节 蓝剑发展历程	第11-12页
第二节 产业概况	第12-14页
第二章 蓝剑成功经验思考	第14-35页
第一节 企业发展无模式	第14-15页
第二节 学习是变革的基础	第15-16页
第三节 创新是系统工程	第16-22页
第四节 借力是整合资源的有效手段	第22-25页
第五节 有理有节适度扩张	第25-28页
第六节 多元化员工激励	第28-31页
第七节 执行——企业成败关键	第31-35页
第三章 蓝剑未来发展障碍	第35-38页
第一节 管理滞后	第35-36页
第二节 优势弱化	第36页
第三节 重发展轻调整，重速度轻质量	第36-37页
第四节 激励多于约束，情治多于法治	第37页
第五节 整体素质参差不齐，团队建设失功	第37-38页
第四章 蓝剑改革方向思考	第38-52页
第一节 推进产业结构调整	第38-39页
第二节 让人才脱颖而出	第39-41页
第三节 提高内部扩张质量	第41-42页
第四节 建立新的“管理平台”	第42-50页
第五节 强化企业文化建设	第50-51页
第六节 建立学习型组织	第51-52页
参考文献	第52-53页
致谢	第53页