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中国化学工程第七建设公司发展战略

第1章 绪论第1-14页
   ·公司概况第8-9页
   ·问题的提出第9-13页
   ·本文的研究方法和论文结构第13-14页
第2章 企业战略理论文献概述第14-26页
   ·行业竞争理论第14页
   ·企业竞争战略理论第14-17页
   ·企业核心竞争力理论第17-26页
     ·核心竞争力的含义第17-19页
     ·核心竞争力的基本特征第19页
     ·核心竞争力的培育途径第19-26页
第3章 企业内外部环境分析第26-49页
   ·外部环境分析第26-33页
     ·宏观环境分析第26-28页
     ·行业环境分析第28-31页
     ·行业竞争环境分析第31-32页
     ·自然条件环境分析第32-33页
   ·内部条件分析第33-46页
     ·从公司在中化集团所处的地位来分析第33-34页
     ·从公司的组织结构来分析第34-36页
     ·从公司的人力资源状况来分析第36-37页
     ·从公司的激励机制来来分析第37-38页
     ·从公司的财务管理状况来分析第38-44页
     ·从公司的生产能力来分析第44-45页
     ·从公司的设计体系来分析第45页
     ·从公司的市场经营体系来分析第45页
     ·从公司的企业文化来分析第45页
     ·从公司的内部综合优势来分析第45-46页
   ·SWOT分析综述第46-48页
   ·确定公司的战略方向第48-49页
第4章 公司发展战略的构建与实施第49-61页
   ·公司宗旨第49页
   ·公司定位第49-52页
     ·目标定位第50-51页
     ·实力定位第51页
     ·市场定位第51页
     ·形象定位第51-52页
   ·公司战略的选择第52-53页
   ·公司战略——“成本领先战略”的实施第53-61页
第5章 结论第61-62页
致谢第62-63页
参考文献第63-64页

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