建设摩托国内市场营销战略研究
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| 英文摘要 | 第6-9页 |
| 1 绪论 | 第9-11页 |
| ·本文的研究对象和问题的提出 | 第9页 |
| ·本文的研究思路 | 第9-11页 |
| 2 相关理论综述 | 第11-17页 |
| ·市场环境分析 | 第11-12页 |
| ·五种竞争力量模型 | 第11-12页 |
| ·SWOT 分析法 | 第12页 |
| ·市场营销理论 | 第12-16页 |
| ·产品生命周期理论 | 第12-13页 |
| ·市场营销哲学 | 第13-15页 |
| ·4Ps 营销组合理论 | 第15-16页 |
| ·本文研究的理论基础 | 第16-17页 |
| 3 摩托车行业分析 | 第17-29页 |
| ·摩托车产业发展历程 | 第17-19页 |
| ·摩托车产业的现状和发展趋势 | 第19-29页 |
| ·摩托车产业的现状 | 第19-23页 |
| ·摩托车产业的特点 | 第23-25页 |
| ·摩托车行业存在的问题 | 第25-26页 |
| ·摩托车产业的发展趋势 | 第26-29页 |
| 4 建设摩托市场营销分析 | 第29-38页 |
| ·建设摩托发展历程及现状 | 第29页 |
| ·建设摩托市场营销环境五种竞争力量模型分析 | 第29-32页 |
| ·现有竞争对手分析 | 第29-30页 |
| ·潜在竞争对手分析 | 第30-31页 |
| ·替代品分析 | 第31页 |
| ·供应商分析 | 第31-32页 |
| ·消费者分析 | 第32页 |
| ·建设摩托市场营销SWOT 分析 | 第32-38页 |
| ·外部机会（O） | 第32-33页 |
| ·外部威胁（T） | 第33-35页 |
| ·内部优势（S） | 第35-36页 |
| ·内部劣势（W） | 第36-38页 |
| 5 建设摩托市场营销战略的制定 | 第38-40页 |
| ·建设摩托的战略选择 | 第38页 |
| ·建设摩托市场营销的战略选择 | 第38-39页 |
| ·建设摩托市场营销战略制定 | 第39-40页 |
| 6 建设摩托市场营销战略的实施 | 第40-49页 |
| ·建设摩托市场营销理念 | 第40页 |
| ·目标市场及市场定位 | 第40-41页 |
| ·分销策略 | 第41-43页 |
| ·市场网络建设 | 第41-42页 |
| ·人力资源投入 | 第42-43页 |
| ·产品策略 | 第43-44页 |
| ·新品策略 | 第43页 |
| ·精品策略 | 第43-44页 |
| ·促销策略 | 第44-45页 |
| ·创新营销会议 | 第44页 |
| ·广告 | 第44页 |
| ·促销活动 | 第44-45页 |
| ·形象策划 | 第45页 |
| ·价格策略 | 第45页 |
| ·实施效果 | 第45-49页 |
| ·营销网点建设 | 第45页 |
| ·产品结构优化 | 第45-48页 |
| ·销量及行业排名提升 | 第48-49页 |
| 7 结论及建议 | 第49-51页 |
| ·结论 | 第49页 |
| ·建议 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 独创性声明 | 第54页 |
| 学位论文版权使用授权书 | 第54页 |
