跨国机械制造企业在华本土化生产研究
| 致谢 | 第1-5页 |
| 中文摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| ·引言 | 第10-14页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| ·创新点 | 第12页 |
| ·研究方法和思路 | 第12-14页 |
| ·文献综述 | 第14-18页 |
| ·国外相关研究 | 第14-15页 |
| ·国内相关研究 | 第15-18页 |
| 第二章 跨国机械制造企业在华本土化生产概述 | 第18-30页 |
| ·本土化生产的内涵 | 第18-19页 |
| ·本土化生产的理论基础 | 第19-23页 |
| ·垄断优势论 | 第19页 |
| ·国际生产折衷理论 | 第19-20页 |
| ·比较优势论 | 第20-21页 |
| ·产品生命周期理论 | 第21-22页 |
| ·全球价值链理论 | 第22-23页 |
| ·跨国机械制造企业在华本土化生产的现状及特点 | 第23-26页 |
| ·本土化生产规模不断扩大 | 第23-24页 |
| ·生产制造中心重点加速转向中国 | 第24-26页 |
| ·产业中资金技术密集型项目明显增加 | 第26页 |
| ·跨国机械制造企业在华本土化生产的主要优势 | 第26-28页 |
| ·劳动力成本优势 | 第26-27页 |
| ·产品配套优势 | 第27页 |
| ·基础设施建设 | 第27-28页 |
| ·跨国机械制造企业在华本土化生产面临的主要问题 | 第28-30页 |
| ·“中国标准”产品 | 第28页 |
| ·国产零部件质量问题 | 第28-29页 |
| ·国内钢材价格上涨驱使生产成本提高 | 第29-30页 |
| 第三章 案例分析 | 第30-49页 |
| ·海德堡在华本土化生产背景 | 第30-32页 |
| ·海德堡公司简介 | 第30页 |
| ·海德堡在华本土化生产的优势 | 第30-32页 |
| ·海德堡在华本土化生产的现状 | 第32-34页 |
| ·生产现状 | 第32-33页 |
| ·员工结构 | 第33-34页 |
| ·销售情况 | 第34页 |
| ·海德堡在华本土化生产主要问题分析 | 第34-49页 |
| ·质量与价格的矛盾 | 第34-42页 |
| ·生产效率与质量的矛盾 | 第42-43页 |
| ·国内用户高端需求较少 | 第43-44页 |
| ·印刷机械制造业人才紧缺 | 第44页 |
| ·卡特比勒本土化生产的成功 | 第44-49页 |
| 第四章 跨国机械制造企业在华本土化生产的对策研究 | 第49-55页 |
| ·宏观层面对策 | 第49-51页 |
| ·跨国公司的技术溢出效应 | 第49-50页 |
| ·善于利用我国相对其他亚洲国家的优势 | 第50页 |
| ·鼓励跨国机械制造企业到中西部投资 | 第50-51页 |
| ·微观层面对策 | 第51-55页 |
| ·本土化生产仍需坚持质量第 | 第51-52页 |
| ·积极推进与本土供应商技术合作 | 第52-53页 |
| ·应对原材料价格上涨 | 第53-54页 |
| ·发展高等职业教育，大力培养本土制造人才 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 附件 | 第59-60页 |
