前言 | 第1-9页 |
第一章 房地产项目管理概述 | 第9-16页 |
第一节 项目管理的概念和特点 | 第9-10页 |
第二节 现代房地产项目管理的概念和流程 | 第10-12页 |
第三节 房地产(业主)项目管理与承包商施工管理的区别 | 第12-14页 |
第四节 房地产项目管理模式和组织系统 | 第14-16页 |
第二章 国外工程项目管理模式 | 第16-25页 |
第一节 一般工程管理模式 | 第16-17页 |
第二节 设计与施工总承包模式 | 第17-19页 |
第三节 CM管理总承包模式 | 第19-21页 |
第四节 工程总承包管理模式的优点 | 第21-22页 |
第五节 工程总承包在国内的应用及存在的问题 | 第22-25页 |
第三章 兴隆公司项目管理模式的现状与问题 | 第25-36页 |
第一节 兴隆公司及“都市馨园”项目介绍 | 第25-26页 |
第二节 “都市馨园”项目管理模式 | 第26-28页 |
第三节 兴隆公司项目管理模式存在的问题 | 第28-31页 |
第四节 “都市馨园”项目管理模式对项目建设的影响 | 第31-36页 |
第四章 兴隆公司项目管理模式解决方案 | 第36-43页 |
第一节 CC项目管理合同架构 | 第37-41页 |
第二节 CC项目管理模式特点 | 第41-42页 |
第三节 采用 CC项目管理模式需注意的问题 | 第42-43页 |
第五章 对兴隆公司项目管理的进一步思考 | 第43-59页 |
第一节 加强项目管理控制 | 第43-51页 |
第二节 重视项目管理信息系统 | 第51-59页 |
结论 | 第59-60页 |
参考文献 | 第60-63页 |
论文摘要 | 第63-66页 |
ABSTRACT | 第66-68页 |