科龙集团广东开平分公司营销策略研究
| 1 导论 | 第1-12页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-11页 |
| ·研究内容及框架 | 第11-12页 |
| 2 家电营销相关理论 | 第12-26页 |
| ·营销理论基础 | 第12-19页 |
| ·4PS理论 | 第13页 |
| ·4CS理论 | 第13-15页 |
| ·4RS理论 | 第15-17页 |
| ·市场细分及目标市场的选择 | 第17-19页 |
| ·消费者行为理论 | 第19-22页 |
| ·消费动机理论 | 第19-20页 |
| ·购买决策理论 | 第20-21页 |
| ·消费行为影响因素 | 第21-22页 |
| ·我国家电业营销模式 | 第22-26页 |
| ·家电业营销模式 | 第22-24页 |
| ·家电分公司营销模式 | 第24页 |
| ·家电代理及经销商营销模式 | 第24-26页 |
| 3 开平市家电营销外部环境分析 | 第26-38页 |
| ·开平市宏观环境分析 | 第26-29页 |
| ·开平市社会经济环境分析 | 第26-27页 |
| ·开平市社会消费分析 | 第27-29页 |
| ·开平市家电的市场供求 | 第29-32页 |
| ·开平市家电消费的构成 | 第30-31页 |
| ·开平市家电消费需求特点 | 第31页 |
| ·开平市家电市场的均衡分析 | 第31-32页 |
| ·科龙集团开平市场竞争对手分析 | 第32-35页 |
| ·主要竞争对手的确定 | 第32-34页 |
| ·主要竞争对手的分析 | 第34-35页 |
| ·开平市家电营销的机遇、挑战和问题 | 第35-38页 |
| ·开平市家电营销面临的机遇 | 第35-36页 |
| ·开平市家电营销面临的挑战 | 第36-37页 |
| ·开平市家电营销存在的问题 | 第37-38页 |
| 4 科龙集团开平市营销现状及问题 | 第38-42页 |
| ·科龙集团及其广东开平分公司概况 | 第38-41页 |
| ·开平市营销中存在的问题及原因分析 | 第41-42页 |
| 5 科龙集团广东开平分公司营销方案制定 | 第42-59页 |
| ·开平市营销环境的SWOT分析 | 第42-45页 |
| ·开平市目标市场细分、选择方案 | 第45-48页 |
| ·按区域因素变量细分 | 第46-47页 |
| ·按消费群体的性质细分 | 第47页 |
| ·开平市目标市场选择方案 | 第47-48页 |
| ·开平市营销组合方案 | 第48-59页 |
| ·产品策略 | 第48-50页 |
| ·价格策略 | 第50-52页 |
| ·渠道策略 | 第52-54页 |
| ·品牌策略 | 第54-56页 |
| ·促销策略 | 第56-59页 |
| 6 科龙集团广东开平分公司营销策略的实施建议 | 第59-62页 |
| ·塑造品牌形象 | 第59页 |
| ·完善乡镇网点跟踪调查机制 | 第59-60页 |
| ·进行合理的本土化宣传 | 第60-61页 |
| ·完善网络交流平台 | 第61-62页 |
| 7 结论 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-65页 |
