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益坤公司产权结构下的公司治理研究

1 导论第1-13页
 1.1 选题背景及意义第9-11页
  1.1.1 选题背景第9-11页
  1.1.2 选题意义第11页
 1.2 论文结构第11-12页
 1.3 研究的方法第12-13页
2 相关理论概述第13-32页
 2.1 产权理论概述第13-18页
  2.1.1 马克思主义产权理论概述第13-15页
  2.1.2 西方产权基本理论概述第15-18页
 2.2 公司治理理论概述第18-32页
  2.2.1 公司治理的概念第18-21页
  2.2.2 公司治理理论的主要内容第21-28页
  2.2.3 公司治理的基本框架第28-32页
3 益坤公司产权和公司治理现状第32-40页
 3.1 公司产权现状第32-33页
  3.1.1 公司成立时的股东组成及股份比例第32-33页
  3.1.2 产权现状第33页
 3.2 公司治理现状第33-37页
  3.2.1 公司治理结构的组成第33-34页
  3.2.2 经营决策权限第34-36页
  3.2.3 政治身份和组织情况第36-37页
 3.3 产权及治理利弊分析第37-40页
  3.3.1 有利方面第37-39页
  3.3.2 不利方面第39-40页
4 益坤公司产权结构与公司治理的方案设计第40-48页
 4.1 公司产权结构方案设计第41-44页
  4.1.1 国有股第41-42页
  4.1.2 重视技术入股,重视人力资本产权第42-44页
  4.1.3 改变资本结构第44页
  4.1.4 股权结构方案设计第44页
 4.2 公司治理的方案设计第44-48页
  4.2.1 治理方案设计基本原则第45-46页
  4.2.2 公司治理的方案设计第46-48页
5 益坤公司治理的措施与对策第48-58页
 5.1 优化股权结构第48-53页
  5.1.1 股东组成第48-49页
  5.1.2 股份比例第49-53页
 5.2 增强董事会功能第53-54页
 5.3 加强监事会功能第54页
 5.4 重组经理层,实现专业化第54-55页
  5.4.1 总经理第54页
  5.4.2 副总经理和总会计师第54-55页
  5.4.3 总工程师第55页
 5.5 建立与企业目标相适应的企业文化第55-58页
  5.5.1 建立企业家的文化意识和能力第55页
  5.5.2 建立与企业制度相匹配的文化模式第55-58页
6 结论与展望第58-60页
 6.1 结论第58-59页
 6.2 展望第59-60页
致谢第60-61页
参考文献第61-63页

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