益坤公司产权结构下的公司治理研究
1 导论 | 第1-13页 |
1.1 选题背景及意义 | 第9-11页 |
1.1.1 选题背景 | 第9-11页 |
1.1.2 选题意义 | 第11页 |
1.2 论文结构 | 第11-12页 |
1.3 研究的方法 | 第12-13页 |
2 相关理论概述 | 第13-32页 |
2.1 产权理论概述 | 第13-18页 |
2.1.1 马克思主义产权理论概述 | 第13-15页 |
2.1.2 西方产权基本理论概述 | 第15-18页 |
2.2 公司治理理论概述 | 第18-32页 |
2.2.1 公司治理的概念 | 第18-21页 |
2.2.2 公司治理理论的主要内容 | 第21-28页 |
2.2.3 公司治理的基本框架 | 第28-32页 |
3 益坤公司产权和公司治理现状 | 第32-40页 |
3.1 公司产权现状 | 第32-33页 |
3.1.1 公司成立时的股东组成及股份比例 | 第32-33页 |
3.1.2 产权现状 | 第33页 |
3.2 公司治理现状 | 第33-37页 |
3.2.1 公司治理结构的组成 | 第33-34页 |
3.2.2 经营决策权限 | 第34-36页 |
3.2.3 政治身份和组织情况 | 第36-37页 |
3.3 产权及治理利弊分析 | 第37-40页 |
3.3.1 有利方面 | 第37-39页 |
3.3.2 不利方面 | 第39-40页 |
4 益坤公司产权结构与公司治理的方案设计 | 第40-48页 |
4.1 公司产权结构方案设计 | 第41-44页 |
4.1.1 国有股 | 第41-42页 |
4.1.2 重视技术入股,重视人力资本产权 | 第42-44页 |
4.1.3 改变资本结构 | 第44页 |
4.1.4 股权结构方案设计 | 第44页 |
4.2 公司治理的方案设计 | 第44-48页 |
4.2.1 治理方案设计基本原则 | 第45-46页 |
4.2.2 公司治理的方案设计 | 第46-48页 |
5 益坤公司治理的措施与对策 | 第48-58页 |
5.1 优化股权结构 | 第48-53页 |
5.1.1 股东组成 | 第48-49页 |
5.1.2 股份比例 | 第49-53页 |
5.2 增强董事会功能 | 第53-54页 |
5.3 加强监事会功能 | 第54页 |
5.4 重组经理层,实现专业化 | 第54-55页 |
5.4.1 总经理 | 第54页 |
5.4.2 副总经理和总会计师 | 第54-55页 |
5.4.3 总工程师 | 第55页 |
5.5 建立与企业目标相适应的企业文化 | 第55-58页 |
5.5.1 建立企业家的文化意识和能力 | 第55页 |
5.5.2 建立与企业制度相匹配的文化模式 | 第55-58页 |
6 结论与展望 | 第58-60页 |
6.1 结论 | 第58-59页 |
6.2 展望 | 第59-60页 |
致谢 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-63页 |