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现代广播媒体经营管理的内容、特征及对策研究

1 绪论第1-13页
   ·问题提出及研究意图第9-10页
   ·研究现状第10-11页
   ·研究方法和研究意义第11-12页
   ·创新性第12-13页
2 广播经营管理概述第13-26页
   ·经营管理概述第13-14页
   ·管理理论的发展演变第14-20页
     ·中国古代管理思想发展第15-16页
     ·外国管理思想理论的演变第16-20页
   ·广播媒体经营管理模式第20-26页
     ·世界广播产业经营管理体制模式第20-22页
     ·中国广播经营管理体制模式的改革探索第22-26页
3 现代广播媒体经营管理的生存环境第26-36页
   ·宏观一般环境系统第27-31页
     ·政治法律环境第27-28页
     ·经济环境第28-29页
     ·社会文化环境第29-30页
     ·科学技术环境第30-31页
   ·微观经营环境系统第31-36页
     ·竞争者市场环境第32-34页
     ·受众与广告主环境第34-35页
     ·资源供应环境第35页
     ·行业和公共压力机构第35-36页
4 现代广播媒体经营管理内容第36-59页
   ·广播媒体的战略管理步骤第38-43页
     ·战略分析阶段第39-40页
     ·战略选择阶段第40-41页
     ·战略实施阶段第41-42页
     ·战略评估阶段第42-43页
   ·广播媒体的经营管理内容第43-59页
     ·宣传管理第43-45页
     ·资源管理第45-53页
     ·产品(节目)管理第53-56页
     ·广告经营管理第56-59页
5 现代广播媒体经营管理特征第59-69页
   ·“二元”属性特征第59-61页
   ·市场战略特征第61-62页
   ·多元增效特征第62-64页
   ·人本适位特征第64-66页
   ·名牌创新特征第66-69页
6 广播媒体经营管理对策探索第69-79页
   ·频率专业化第70-72页
   ·管理频率化第72-75页
   ·经营产业化第75-79页
结语第79-82页
主要参考文献第82-86页
作者在读期间科研成果简介第86-88页
声明第88-89页
致谢第89页

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