首页--经济论文--邮电经济论文--电信论文--电信企业组织和经营管理论文--电话企业论文--企业组织和管理论文--财务管理、经济核算论文

估时作业成本法在电信企业的应用分析

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-7页
目录第7-10页
第一章 绪论第10-16页
   ·选题背景及意义第10-13页
     ·选题背景第10-11页
     ·选题意义第11-13页
   ·研究方法及论文框架第13-16页
     ·研究方法第13页
     ·研究思路和研究框架第13-14页
     ·研究创新点第14-16页
第二章 理论综述第16-30页
   ·估时作业成本法提出的背景第16-19页
   ·估时作业成本法基本原理第19-20页
   ·TDABC实施步骤第20-22页
   ·估时作业成本法与传统作业成本法的区别第22-27页
     ·成本分摊方式第23-25页
     ·运营复杂性的反映方式第25页
     ·闲置生产能力的处理方式第25-26页
     ·模型的更新第26-27页
   ·估时作业成本法文献综述第27-30页
     ·国外研究现状第27-28页
     ·国内研究现状第28-30页
第三章 电信企业实施估时作业成本法的必要性和可行性第30-39页
   ·ABC在电信企业的应用现状第30-36页
     ·ABC在电信企业的应用现状概述第30-32页
     ·案例分析:ABC在葡萄牙电信的实施与应用第32-36页
   ·电信企业实施TDABC的必要性第36-37页
     ·改善电信企业成本管控现状提升企业竞争力第36页
     ·TDABC相比于ABC更能适应电信企业需求第36-37页
   ·电信企业实施TDABC的可行性第37-39页
     ·TDABC理论不断成熟第37-38页
     ·电信企业具备实施TDABC的条件第38-39页
第四章 电信企业估时作业成本法模型设计第39-58页
   ·成本对象的设置第39-40页
   ·动因定义第40页
   ·电信企业TDABC模型框架设计第40-43页
   ·电信企业TDABC模型-网络模型设计第43-46页
     ·通信网络相关成本分摊至网络元素第43-44页
     ·变动成本分摊至产品元素第44页
     ·分摊网络元素成本第44-45页
     ·产品元素和产品成本的计算第45-46页
   ·电信企TDABC模型-业务模型设计第46-52页
     ·计算部门总成本第47-48页
     ·计算产能成本率第48-49页
     ·识别电信企业业务流程第49-51页
     ·建立时间方程并计算成本对象成本第51-52页
   ·电信企业TDABC模型设计举例——以客户服务部门为例第52-58页
     ·计算客户服务部门产能成本率第53-54页
     ·建立时间方程并计算成本第54-56页
     ·产能利用率报告第56-58页
第五章 电信企业TDABC模型的进一步应用和策略第58-65页
   ·估时作业成本法在电信企业的进一步应用第58-59页
     ·产品和客户管理第58-59页
     ·业务流程改进第59页
   ·策略建议第59-65页
     ·电信企业闲置产能的分析与管理建议第59-62页
     ·电信企业实施TDABC的相关建议第62-65页
第六章 研究结论和展望第65-67页
   ·研究结论第65页
   ·研究不足和展望第65-67页
参考文献第67-71页
致谢第71-72页
攻读学位期间发表的学术论文第72页

论文共72页,点击 下载论文
上一篇:基于商业智能的运营商价值管理解决方案的研究
下一篇:网络效应下的比特产品免费模式竞争研究