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中国人寿保险股份有限公司内部控制再造

第一篇 中国人寿保险股份有限公司内部控制再造第1-34页
   ·中国人寿保险股份有限公司内部控制现状第7-10页
     ·组织机构第8页
     ·管理制度和规章第8页
     ·岗位责任制第8-9页
     ·信息沟通和管理报告制度第9页
     ·内部稽核和内部审计制度第9-10页
     ·保险管理信息系统第10页
   ·中国人寿保险股份有限公司内部控制存在的问题第10-14页
     ·内控环境不理想第10-11页
     ·风险评估体系不够完善第11-12页
     ·内控制度落实打折扣第12-13页
     ·信息与沟通不到位第13页
     ·监督不力第13-14页
   ·中国人寿保险股份有限公司内控制度再造第14-27页
     ·内部控制再造目标第14页
     ·内部控制再造原则第14-16页
     ·内部控制的要素第16-22页
     ·内部控制再造中的关键措施第22-25页
     ·内部控制的设计步骤第25-26页
     ·内部控制的设计形式第26-27页
   ·中国人寿保险股份有限公司收费业务内控流程再造第27-34页
     ·目标第28页
     ·岗位职责第28页
     ·收费业务流程图第28-30页
     ·流程的控制点及控制措施第30-34页
第二篇 美国联合航空公司财务报表分析第34-62页
   ·Preview Financial Statements Analysis第34-35页
   ·Financial Statements Analysis第35-52页
     ·Five-Year Summary of Operating Results第35-36页
     ·Capital Structure Analysis第36-41页
     ·Short/Long-Term Solvency Analysis第41-42页
     ·Operating Revenues Analysis第42-44页
     ·Operating Expenses Analysis第44-45页
     ·Assets Efficiency Analysis第45-47页
     ·Earning-Based Analysis第47-48页
     ·Cash Flows Analysis第48-50页
     ·Benchmarking Analysis against Industry and LUV第50-51页
     ·UAL’s Stock Analysis as An Investment第51-52页
   ·Evaluations and Concluding Remarks第52-55页
 Appendix第55-62页
第三篇 我国企业集团全面预算编制探讨第62-73页
   ·全面预算管理体系的发展历程及在世界各国的应用第62-63页
   ·全面预算管理在我国企业中的应用第63-64页
   ·全面预算管理的重要性第64-65页
   ·预算目标的确定第65-66页
   ·预算编制原则第66页
   ·预算编制模式第66-68页
   ·全面预算管理的组织结构设置第68-70页
   ·预算编制基本内容与指标体系第70-73页
第四篇 歌华有线电视网络股份有限公司财务分析报告第73-97页
   ·行业分析第73-77页
     ·公司概况第73页
     ·广播电视产业第73-76页
     ·歌华有线的竞争优势第76-77页
   ·会计分析第77-83页
     ·基本会计政策及会计估计第77-82页
     ·会计政策、会计估计变化及其影响的分析第82-83页
   ·财务分析第83-94页
     ·基本财务数据第83-85页
     ·赢利能力分析第85-88页
     ·运营能力分析第88页
     ·偿债能力分析第88-89页
     ·成长能力分析第89-90页
     ·现金流分析第90-93页
     ·财务分析小结第93-94页
   ·估值分析第94-97页
     ·歌华有线的权益资本成本第94页
     ·以合并报表数据为依据进行估值第94-97页
附录第97-104页
参考文献第104-106页
致 谢第106-107页
个人简历第107页

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