| 前言 | 第1-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-14页 |
| 1．1 研究背景 | 第7-9页 |
| 1．2 文献综述 | 第9-12页 |
| 1．3 研究内容与方法 | 第12-14页 |
| 第2章 现代企业组织模式理论 | 第14-23页 |
| 2．1 企业组织的U型模式 | 第14-17页 |
| 2．2 企业组织的H型模式 | 第17-18页 |
| 2．3 企业组织的M型模式 | 第18-21页 |
| 2．4 三种模式的比较 | 第21-23页 |
| 第3章 我国高技术企业组织模式现状分析 | 第23-34页 |
| 3．1 我国高技术企业发展面临的环境 | 第23-25页 |
| 3．2 我国高技术企业组织模式的类型 | 第25-28页 |
| 3．3 我国高技术企业组织模式的特点 | 第28-29页 |
| 3．4 我国高技术企业组织模式的结构缺陷 | 第29-31页 |
| 3．5 新形势下高技术企业组织结构的变革趋势 | 第31-34页 |
| 第4章 国外高技术企业组织模式分析及借鉴 | 第34-39页 |
| 4．1 美国高技术企业组织模式 | 第34-35页 |
| 4．2 日本高技术企业组织模式比较 | 第35-37页 |
| 4．3 美日高技术企业组织模式对我国的借鉴意义 | 第37-39页 |
| 第5章 我国高技术企业组织模式设计 | 第39-52页 |
| 5．1 高技术企业组织设计的原则 | 第39-41页 |
| 5．2 我国高技术企业的现实选择—扁平化、柔性化、网络化组织 | 第41-50页 |
| 5．3 建立新型组织要处理好的几个关系 | 第50-52页 |
| 结束语 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |