| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-30页 |
| 1．1 研究背景与问题提出 | 第8-12页 |
| 1．2 研究的意义与方法 | 第12-13页 |
| 1．3 企业人力资源绩效管理研究文献综述 | 第13-21页 |
| 1．4 企业员工绩效管理相关的理论基础 | 第21-28页 |
| 1．5 本文的研究问题和主要内容 | 第28页 |
| 1．6 本文的创新点 | 第28-30页 |
| 第二章 中小企业员工绩效管理现状调查与分析 | 第30-48页 |
| 2．1 对中小企业人力资源管理绩效管理状况的调查 | 第30-35页 |
| 2．2 中小企业绩效管理现状分析 | 第35-42页 |
| 2．3 中小企业绩效管理特点分析 | 第42-43页 |
| 2．4 对中小企业绩效管理现状和特点的成因分析 | 第43-48页 |
| 第三章 中小企业员工绩效管理体系的构建方法 | 第48-68页 |
| 3．1 中小企业员工绩效计划 | 第48-53页 |
| 3．2 中小企业员工绩效实施 | 第53-58页 |
| 3．3 中小企业员工绩效评价 | 第58-63页 |
| 3．4 中小企业员工绩效反馈 | 第63-66页 |
| 3．5 中小企业员工绩效评价结果的应用 | 第66-68页 |
| 第四章 中小企业员工绩效管理体系的实施策略 | 第68-75页 |
| 4．1 实施绩效管理体系必须加强基础工作 | 第68-69页 |
| 4．2 建立有效的绩效管理系统要正确处理好几个关系 | 第69-70页 |
| 4．3 实施绩效管理系统时要注意的几个问题 | 第70-73页 |
| 4．4 加强绩效管理系统中各环节的有效整合 | 第73-75页 |
| 研究结论 | 第75-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 注释与参考文献 | 第77-81页 |
| 附录 | 第81-84页 |