| 引言 | 第1-9页 |
| 第一章 供应链管理的终极目标、战略导向和基本原则 | 第9-16页 |
| 一、 供应链管理的终极目标--实现价值最大化 | 第9-11页 |
| 二、 供应链管理的战略导向--“客户的客户” | 第11-13页 |
| 三、 供应链管理的基本原则--满足需求+效率+合作 | 第13-16页 |
| 第二章 以客户为导向构建新型供应链战略模式 | 第16-28页 |
| 一、 以“客户的客户”为起点构建供应链模型 | 第16-25页 |
| 二、 以新型供应链模型为基础设计企业战略 | 第25-28页 |
| 第三章 实施新型供应链管理，重建企业绩效评价体系 | 第28-36页 |
| 一、 企业供应链绩效评价的必要性 | 第28-29页 |
| 二、 企业供应链评价体系的构建方法 | 第29-31页 |
| 三、 企业供应链评价体系的确立 | 第31-36页 |
| 第四章 建立战略供应链联盟，培养信任抵御风险 | 第36-47页 |
| 一、 供应链管理面临的挑战 | 第36-37页 |
| 二、 抵御风险的纽带与保证 | 第37-39页 |
| 三、 风险螺旋的存在 | 第39-40页 |
| 四、 打破螺旋 | 第40-43页 |
| 五、 战略性供应链联盟应运而生 | 第43-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |
| 攻读学位期间出版或公开发表的论文 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50页 |